بسیاری از مدیران با این چالش روبه‌رو هستند که تا زمانی که خودشان پیگیری نکنند، کارها به نتیجه نمی‌رسند. تصمیم‌های مهم در جلسات گرفته می‌شوند، اما در اجرا با تأخیر، فراموشی یا عدم هماهنگی بین تیم‌ها مواجه می‌شوند.

در این نشست ویژه مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکار، درباره دلایل اصلی اجرا نشدن برنامه‌ها و راهکارهای ایجاد یک سیستم اجرایی مؤثر صحبت می‌کنیم. همچنین به‌صورت عملی نشان می‌دهیم چگونه می‌توان اهداف سازمان را با استفاده از OKR به برنامه‌های قابل اجرا تبدیل کرد و اجرای آن‌ها را به‌صورت شفاف و قابل پیگیری مدیریت کرد.

اگر می‌خواهید وابستگی سازمان به پیگیری‌های مداوم مدیر کاهش پیدا کند و تیم شما مسئولیت‌پذیرتر و هم‌راستاتر عمل کند، این وبینار برای شماست.