۳ ماه ابتدایی حضور در یک شرکت جدید همیشه مهم بوده و خواهد بود. بازه‌ای پرچالش که تازه‌واردها، در کنار لزوم برآورده کردن انتظارات پرشمار سازمان یا مدیر مستقیم، باید با یک فرهنگ سازمانی متفاوت نیز اخت بگیرند. این بازه حساس، در حوزه روابط عمومی اما تفاوت‌هایی دارد.

چالش اصلی متخصص روابط عمومی، کمبود زمان برای شناخت سازمان، DNA و نیاز نهادها است. به این‌ها، نگاه سایر ذی‌نفعان به PR و انتظارات واحدها از فانکشن روابط عمومی را هم اضافه کنید. این یک واقعیت است که در شغل ما، باید دورانی برای مطالعه شرکت وجود داشته باشد؛ چون قرار است ما روایتگر ارزش‌ها و عملکرد مثبت سازمان‌مان باشیم و اگر قصه‌ای استخراج نشده باشد، اثرگذاری ممکن نیست. اما آیا بدون کسب نتایج ملموس و تاثیرگذاری در کوتاه‌مدت، تضمینی برای ادامه همکاری وجود دارد؟

در این کارگاه ۲ ساعته، درمورد ۳ ماه اول کاری یک متخصص روابط عمومی در شرکتی جدید و اهمیت Quick Win یا همان کسب نتیجه ملموس در مدت کوتاه صحبت خواهم کرد. در این کلاس فشرده، بررسی می‌کنیم که در چه شرایطی سازمان‌ها به جذب متخصص روابط عمومی روی می‌آورند و چه انتظاراتی متوجه ماست. همچنین مصداق‌های Quick Win را مرور می‌کنیم و به این می‌پردازیم که چطور مادام خلق ارزش در کوتاه‌مدت برای سازمان، می‌شود به نقشه راه میان‌مدت روابط عمومی رسید.

ویژگی‌های دوره:

• شناخت روش‌های دست‌یابی به موفقیت کوتاه‌مدت
• چگونگی برنامه‌ریزی بلندمدت، همزمان با کسب دستاورد کوتاه‌مدت
• شناخت رابطه خبر، برند کارفرمایی و بحران با نیاز ذی‌نفعان داخلی
• آشنایی با نحوه تاثیرگذاری در سطح کلان سازمان
• آشنایی با معیارها برای ارزیابی عملکرد کوتاه‌مدت روابط عمومی در سازمان‌ها

درباره من:

فعالیت حرفه‌ای من در روابط عمومی از همکاری با مجله «پیوست» آغاز شد و بعد از آن، طی 7 سال حضور در آژانس‌های ارتباطات و بازاریابی، با برندهای بین‌المللی همکاری کردم. در ادامه مدیریت روابط عمومی «علی‌بابا» و «تپسی» من را به قلب اکوسیستم استارتاپی کشور رساند. همچنین تجربه مشاوره به شرکت‌های کوچک و بزرگ در صنایع مختلف ، بخش دیگری از مسیر شغلی من است.

به امید دیدار