در وبینار قبلی موضوع اسکیل آپ مرور کردیم که ما در تیم مشاوران غزال در شش حوزه بر روی یک کسب‌وکار کار خواهیم کرد تا آن بتواند رشد ارگانیک و پایداری را تجربه کند

این شش حوزه این موارد بودند:

• رشد فردی مدیران

• استراتژی

• بازاریابی و فروش

• منابع انسانی و تیم

• مالی و نقدینگی

• سیستم سازی و امور اجرایی

طبق نظرسنجی که در وبینار قبلی انجام شد و به تجربه خودم، یکی از مهمترین موانع رشد یک کسب‌وکار میتونه خود مدیر و رهبر کسب‌وکار باشه، در واقع مدیری که خودش به هر دلیلی رشد نکنه نمیتونه کسب‌وکارش را به خوبی به سمت اسکیل و رشد هدایت کنه.

در این وبینار موارد مختلفی را طبق فهرست مرور خواهیم کرد: