۵s یا نظام آراستگی منجر به پیشگیری از حوادث و افزایش بهره‌وری می‌شود.
شاید بهتر باشد بگوییم هدف اصلی آن بهینه‌سازی فرآیند‌های سازمان، همچنین حذف مراحل و فرآیند‌های هزینه بر است. بنابراین 5s پیش شرط اجرای موفقیت آمیزِ سایر سیستم‌ها و مدل‌ها نیز می‌باشد. مزیت قابل توجه این متد قابل پیاده‌سازی بودن در همه فرآیند‌های سازمانی است.

۵s برای رسیدن به هدف‌های متعددی اجرا می‌شود. برخی از مهم‌ترین هدف‌ها عبارتند از:

• ایمنی و بهداشت
• بهره‌وری
• صرفه جویی در هزینه‌ها
• افزایش کیفیت
• و پیشگیری از خرابی‌ها...

علاوه بر این، پیاده‌سازی 5s باعث شکل گرفتن تصویری بهتر از شرکت در ذهن مشتریان می‌شود و فرصت‌های تجاری فوق العاده‌ای برای محصولات یا خدمات شما فراهم می‌نماید.