



وبینار از ایده تا محصول: مسیر شغلی و مهارت های مدیریت محصول
برگزار شده
وبینار از ایده تا محصول: مسیر شغلی و مهارت های مدیریت محصول
برگزار شده
توضیحات
وبینار انتقال تجربه شکست: از ایده تا محصول: مسیر شغلی و مهارت های مدیریت محصول
در مورد چی میخواییم حرف بزنیم؟
- چرا بیشتر محصولات شکست میخورن؟ چیکار کنیم که این اتفاق برای ما نیافته؟
- چه نکاتی در استخدام مدیر محصول مهمه که باید بدونیم؟
- چه اهدافی برای محصول باید تعریف کنیم؟
- یک مدیر محصول در خطر چه اشتباهات رایج یا پنهانی قرار داره؟
- عواملی که باعث میشه یک استارت آپ محصول مورد نیاز بازار رو نسازه چیه؟
- چطوری تیم طراحی و توسعه محصول مدیریت میشه؟
- به چه مهارت های نرمی برای مدیریت تیم محصول نیاز داریم؟
- چه اشتباهات رایج و پنهانی در رفتار با تیم وجود داره که منجر به متلاشی شدن تیم میشه؟
- یک مدیر محصول کیه و چه ویژگی های مهمی باید داشته باشه؟
- مدیر محصول سازمانی به چه نکاتی باید توجه کنه؟
- یک مدیر محصول به چه مهارت های کلیدی نیاز داره؟
تواین وبینار قراره از تجربه و دانش دو قهرمان حرفه ای استفاده کنی که بیشتر با چالش ها و مشکلات مدیریت، تولید و توسعه محصول آشنا بشی و با راه حل هایی که بهت میدن، به سرعت به سمت اهدافت حرکت کنی.
این دو قهرمان کی هستن؟
- آقای سینا شاهرضا مدیر محصول اسکای روم
- خانم فاطمه چراغی مدیر محصول اسنپ فود
شرکت کردن در این وبینار چه منفعتی برای شما داره؟
- به سرعت با چالش ها و مشکلات پنهانی که در رابطه با تولید و توسعه محصول، استخدام شدن در نقش مدیر محصول و مدیریت تیم محصول وجود داره اما شاید شما ازش خبر نداری آشنا میشی.
- اشتباهات تکراری دیگران رو تکرار نمیکنی
- و با کوله باری از آگاهی و راه حل، با سرعت بالا و اتلاف کمتر به سمت اهداف خودت حرکت میکنی!







