سازمانها و شرکتها گاها به علت کمبود زمان و یا کمبود تخصص، مجبورند برخی از فعالیتهایشان را برون­سپاری (outsourcing) کنند. واگذاری، مناقصه یا خرید اصطلاحات رایجی هستند که معمولا به جای کلمه برون­سپاری استفاده می­شوند. اغلب مدیران و کارآفرینان در این خصوص دغدغه ­هایی دارند، مانند:

• آیا برون­سپاری فلان کار، تصمیم درستی است؟
• برون­سپاری چه مزابا و معایبی دارد؟
• کدام کارها باید برون­سپاری شوند؟
• کدام کارها نباید برون­سپاری شوند؟
• تا چه اندازه اجازه دخالت و اعمال نظر درخصوص کارهای برون­سپاری شده دارم؟
• بر چه اساسی پیمانکاران را ارزیابی کنیم؟
• برای برون­سپاری به کدام پیمانکار اعتماد کنم؟

در این وبینار به همه سوالات بالا پاسخ داده خواهد شد. پس تا پایان، با ما همراه باشید.