توسعه کسب و کارهایی که از ابتدا مشخص نکرده باشند که با بدست آوردن چقدر از فروش محصول یا خدمات خودشون می تونند هزینه هاشون رو بپوشونند یا اینکه نرخ بازگشت سرمایه شون چقدره و یا detail هزینه هاشون آیا می تونه اثبات کنه که به طرح به سود آوری می رسه یا خیر ، کاملا اشتباه محسوب می شه.

در برخورد با بسیاری از ایده پردازان ، با این موضوع برخورد می کنیم که اصلا در محاسبات ساختار هزینه طرح خودشون ، 100% در اشتباه هستند. این موضوع می تونه منجر به :

• نرسیدن به نقطه سر به سر
• عدم سودآوری و ورشکستگی پیش از انتظار
• کمبود نقدینگی و سرمایه در گردش
• عدم تحقق ایده و حذف تمامی هزینه ها بعد از مدتی کوتاه از اجرای طرح
• ......

خیلی از این ایده پردازان ادعا می کنند که ما متخصص هستیم و مباحث مالی به ما ربطی نداره و ما تخصصش رو نداریم !!! اما این موضوع یکی از بزرگترین چالش های کسب و کارهای نوپاست.

• تقریبا تمامی مدیران عامل شرکت های برتر چند تا خصوصیت مشترک دارند :
• تو حرفه خودشون استاد هستند و حرف برای گفتن دارند
• روی فروش و تامین ، تاکید خاصی دارند
• به شدت روی محاسبات دقیق هستند و کاملا مسائل مالی کسب و کارشون رو تحت کنترل دارند

شما اگر تجزیه و تحلیل مالی طرح کسب و کارتون رو درست انجام داده باشید ، در واقع می تونید اطمینان پیدا کنید طرحی که نوشتید قابل اجراست یا خیر ؟ متاسفانه حتی در بسیاری از شرکت ها کوچک و متوسط و حتی بزرگ شاهد این هستیم که محاسبات مالی و ارزیابی مالی طرح های توسعه غیر قابل تایید هستند و در خیلی از صنایع کوچک محاسبات بصورت ذهنی توسط مالک کارگاه انجام میشه و .....

اگر قرار باشه یک طرح بصورت دقیق برای توسعه طبق یک برنامه اصولی پیشرفت کنه ، الزام داره که محاسبات مالی و اقتصادی طرح از ابتدا دقیق و صحیح انجام شده باشه.

در نطر داریم تا در این وبینار ، نحوه دقیق آنالیز مالی یک طرح که می تونه آینده کسب و کار شما رو عین یک آینه جلوی روی شما نمایان کنه ، با هم در دو حالت محصول و خدمات مورد بررسی قرار بدیم.

بعد از این کارگاه ، مطمئن هستیم که شما محاسبات فنی طرح خودتون رو بصورت rugh cut یاد می گیرید و حداقل با اشتباهاتتون در محاسبات فعلی خودتون آشنا می شید.