وبینار آشنایی با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) برگزار شده
وبینار آشنایی با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) برگزار شده
توضیحات
هدف از برگزاری این دوره ، ارائه راهکارهای مورد نیاز شرکت ها و سازمانهایی است که در حال پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی می باشند و یا در خصوص موضوعات فوق نیاز به راهنمایی دارند.
در این دوره دو ساعته ، تلاش می گردد نمای کلی نحوه استقرار سیستم مدیریت ریسک براساس استاندارد ISO 31000:2018 و مدل COSO-ERM تشریح گردد.
همچنین مراحل استقرار این مدل از ابتدا تا انتها تشریح گردد و در طی فرآیند فوق ، برای موانع موجود راه حل ارائه گردد.
مدرس دوره با 33سال سابقه کار در صنایع مختلف تولیدی و خدماتی
سر ممیز شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران - TUV NORD IRAN
مدرس آکادمی توف ایران - آلمان
مدیر ریسک سازمانی شرکت گسترش انرژی پاسارگاد
رئیس ریسک های استراتژیک و مالی هلدینگ خالیج فارس
مدیر عامل شرکت بهبودگران پاسارگاد
کارشناس خبره و عضو کمیته های ریسک شرکت های بورسی
سرفصل‌ها
در این وبینار 2 ساعته به موضوعات زیر پرداخته می شود:
- تعاریف و مفاهیم پایه در مدیریت ریسک سازمانی
- نظام حاکمیت شرکتی
- نقش هیئت مدیره و مدیر عامل در مدیریت ریسک سازمانی
- جایگاه کمیته ریسک
- تشریح مدل COSO براساس ویرایش سال 2014
- چهار منظر ریسک ( استراتژیک-عملیاتی-گزارشگری-تطبیق )
- سطوح مختلف واحد تجاری
- اجزای مدیریت ریسک جامع ( محیط داخلی-هدف گذاری-شناسایی رویدادها-ارزیابی ریسک-واکنش به ریسک-فعالیت های کنترلی-اطلاعات و ارتباطات- نظارت)
- تشریح مدل COSO-ERM براساس ویرایش 2017
- تشریح استاندارد مدیریت ریسک براساس ISO 31000-2018
- نحوه گزارش دهی واحد مدیریت ریسک به مدیر عامل و کمیته ریسک
- نحوه گزارش دهی کمیته ریسک به هیات مدیره
- نحوه گزارش دهی هیات مدیره به سهام داران
- اسناد مرتبط با مدیریت ریسک سازمانی
- منشور کمیته ریسک
- نظامنامه مدیریت ریسک سازمانی
- روشهای اجرایی مدیریت ریسک سازمانی
- روش اجرایی ارزیابی و مقابله با ریسک
- روش اجرایی مشارکت و مشاوره
- روش اجرایی پایش و بازنگری
- روش اجرایی ثبت و گزارش دهی
- نحوه تهیه سند اشتهای ریسک
- تدوین شاخص های کلیدی ریسک
مخاطبین
مدیران و کارشناسان مدیریت ریسک سازمانی
اعضای کمیته ریسک
حسابرسان داخلی
دانشجویان صنایع و مدیریت
و کلیه علاقه مندان به مبحث مدیریت ریسک سازمانی (ERM)
نظرات