بیشتر مدیران فنی در اصل مهندسین نرم‌افزاری هستند که به دلیل سابقه کاری بالا، توانمندی‌های فنی زیاد و تجربه در پروژه‌های مختلف، بعد از مدتی در تیم‌های خود به جایگاه مدیریت ارتقا پیدا می‌کنند. در بهترین حالت، این افراد مدیران فنی‌ای هستند که تخصص اصلی آن‌ها بر توسعه محصول و جنبه‌های فنی متمرکز است. اما آیا مهندسی نرم‌افزار فقط به مهارت‌های فنی خلاصه می‌شود؟ حقیقت این است که مدیریت فنی نیازمند ترکیبی از دانش فنی و توانمندی‌های رهبری و ارتباطی است. در این دوره، مهارت‌های ضروری دیگری را بررسی می‌کنیم که برای موفقیت در این نقش حیاتی هستند.