


وبینار کلیات مدیریت پروژه IT
برگزار شده
وبینار کلیات مدیریت پروژه IT
برگزار شده
بلیتهای وبینار
توضیحات
مدیریت پروژه معمولاً فقط شامل محدوده پروژه نمیشود و خصوصاً در پروژه های بزرگ، شامل حوزه های خارج از پروژه و موارد جانبی می باشد.
معمولاً سال ها طول میکشد تا مدیران پروژه ها، مهارت های لازم را (با گذراندن دوره های آموزشی و تجربه کار در پست های مختلف) برای مدیریت پروژه ها به دست آورند.
مدیریت پروژه مهم ترین پست در پروسه انجام یک پروژه است و عملکرد و تصمیمات درست و به هنگام مدیر پروژه، تاثیرات زیادی در موفقیت پروژه خواهد داشت.
مسئولیت مدیر پروژه معمولاً بسیار گسترده بوده و دارا بودن مهارت های مختلف، برای مدیر پروژه از ضروریات است.
تعداد زیادی از پروژه هایی که در حوزه فناوری اطلاعات تعریف مشوند، با مشکلات مختلفی از جمله غیرقابل پیش بینی بودن، مشخص نبودن کامل نیازها (Uncertainty & Unpredictability) و پتانسیل بالای تغییرات رو به رو هستند.
در نتیجه مدیریت پروژه فناوری اطلاعات نسبتاً مشکل تر بوده (در مقایسه با سایر پروژه ها) و بسیاری از این پروژه ها یا با شکست مواجه شده و یا اینکه در زمان و بودجه تعیین شده تکمیل نمیشوند.






