موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار 5 گفتگوی کوچینگی ویژه‌ی مدیران

وبینار 5 گفتگوی کوچینگی ویژه‌ی مدیران

وبینار 5 گفتگوی کوچینگی ویژه‌ی مدیران

مدت وبینار: ساعت
ذخیره کردن
وبینار 5 گفتگوی کوچینگی ویژه‌ی مدیران
ویدئو معرفی وبینار
توضیحات وبینار

بهبود سطح مدیریت با استفاده از پنج گفتگوی کوچینگ

”موفقیت سازمان نیاز به تغییر از نقش ریئس (Boss)به یک کوچ (Coach)دارد“

 

در تحقیقی که در سال ۲۰۱۵ در سراسر جهان باهدف تعیین وضعیت و ذهنیت کارمندان و نیز مشخص شدن میزان استفاده از توانمندی آن‌ها در محیط کار توسط شرکت گلوپ انجام شد مشخص گردید که درصد اشتیاق کارمندان از سال ۲۰۱۲ تا سال ۲۰۱۵ حدود ۱۳ درصد بوده و طی این سال‌ها این درصد افزایش نیافته است، از یک دید می‌توان بیان نمود که مطابق این درصد افراد بسیاری در محل کار خود خاموش هستند و از توانمندی‌شان استفاده نمی‌شود وازدید دیگر می‌توان گفت با این اطلاعات می‌توان توانمندی شرکت را با شناخت توانمندی کارمندان و افزایش آن بالا برد.

شرکت گلوپ با شرکت‌هایی که طی چند سال کارکرد توانست اشتیاق کارکنان را از ۱۳ درصد به ۶۳ درصد افزایش دهد. از مزایای افزایش اشتیاق کارکنان می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • کمک به مدیران برای شناخت بهتر نقش خودشان.
  • شناخت و درک بهتر کارمندان و استعدادهایشان.
  • کمک به کارمندان در جهت تبدیل استعدادها به نقطه قوت.
  • تعیین نقش برای کارمندان متناسب بااستعدادهایشان.

اهمیت نقش مدیران آن است که کمک می‌کنند استعداد فرد را به نتیجه‌ای تبدیل نمایند که سازمان به دنبال آن است (منافع سازمان)، در صورت شناسایی استعدادها، تعیین نقش مناسب کارمند با توجه به استعدادهایش، شفاف بودن نتایج موردنظر مدیران از کارمندان برای آن‌ها به مدیران کمک می‌نمایند تا کارمندان استعدادهایشان را به نقاط قوت خود تبدیل نموده و مرتب نتایج خوبی بگیرند.

[دانلود کتاب «مدیر موفق و متمایز با نگاه کوچینگ»]

[دریافت منابع ارزشمند بیشتر کوچینگ برای مدیران]

تیمور میری:

تیمور میری لیدرشیپ کوچ، و بنیان‌گذار آکادمی کوچینگ FCA انگلستان، اولین مدرسه‌ی تربیت کوچ به زبان فارسی هستند.

ایشان بیش از سی سال تجربه در نقش مدیریت و رهبری دارد. هفده سال تجربه کاری در صنایع نفت و گاز داشته و از سال ۲۰۰۳ کسب وکار شخصی خود را در خدمات کوچینگ آغاز نموده است.

 به عنوان مدیر مسئول شرکت MTMi نگلستان و بطور فردی با شرکت‌های بین المللی در سراسر دنیا به‌خصوص اروپا و خاورمیانه همکاری می‌کنند.

تمرکز ایشان بر ارتقا سطح مدیریت و کار تیمی بیزینس‌ها و سازمان‌ها و ایجاد فرهنگ کوچینگ و نگاه نقاط قوت برای افزایش و بهبود عملکردشان است.

تا سال ۲۰۱۷ بیش از ۴۰۰۰ ساعت کوچینگ فردی و گروهی داشته است و از سال ۲۰۱۳ آموزش تایید شده مهارت های کوچینگ را آغاز کرده.

تیمور دارای مدرک از مؤسسه گالوپ (Gallup) به عنوان کوچ نقاط قوت و دارای بالاترین تأییدیه یک کوچ (MCC) و بالاترین تاییدیه دوره های آموزشی کوچینگ (ACTP) از فدراسیون بین المللی کوچینگ  (ICF) می‌باشد.

سرفصل‌های وبینار

۵ گفتگوی کوچینگی برای مدیران

مخاطبین

مدیران و تمام افرادی که با یک تیم کار می‌کنند.

تیمور میری
تیمور میری

تیمور میری لیدرشیپ کوچ و بنیان‌گذار آکادمی کوچینگ FCA انگلستان، دارای مدرک از مؤسسه گالوپ به عنوان کوچ نقاط قوت و دارای بالاترین تأییدیه یک کوچ (MCC) و بالاترین تاییدیه دوره های آموزشی کوچینگ (ACTP) از فدراسیون بین المللی کوچینگ (ICF) می‌باشد.

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 3.8 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 3.8 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 3.9 از 5
تجربه محور بودن محتوا 3.8 از 5
3.8 از 5 ( 12 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
وبینار
28 تیر 1399
ساعت 19:00
ساعت 20:30
گزارش دادن