در بسیاری از سازمان‌ها، جلسه‌های بازبینی—از مرور OKRها تا Retrospectiveهای اسپرینت—به‌جای تبدیل شدن به فرصتی برای یادگیری و هم‌ترازی، به نشست‌هایی خسته‌کننده، تکراری یا حتی پرتنش بدل می‌شوند.
معمولاً این جلسات یا «فرمالیته» برگزار می‌شوند، یا به «گزارش عملکرد» تبدیل می‌شوند، و گاهی هم به سمت «پیدا کردن مقصر» می‌روند.

اما ریشه‌ی مشکل معمولاً ابزار یا قالب جلسه نیست.
آنچه جلسه را ناکارآمد می‌کند کیفیت فضا، نوع گفت‌وگو، قدرت پرسش‌ها و شیوه‌ی مدیریت رابطه‌ است.

در این وبینار یاد می‌گیرید:

• چرا جلسات بازبینی حتی با داشتن قالب درست گاهی نتیجه‌ی اشتباه می‌دهند

• ۵ خطای مرگباری که تیم‌ها را از یادگیری واقعی دور می‌کند

• چگونه رویکرد تسهیلگری می‌تواند فضای بازبینی را متحول کند

• و چگونه با چند مداخله‌ی کوچک، Retrospectiveها را «زنده، دقیق و اثرگذار» کنیم

این وبینار برای کسانی طراحی شده که می‌خواهند مهارت ساختن فضاهای یادگیرنده را جدی بگیرند—چه در نقش مدیر، اسکرام‌مستر، یا تسهیلگر.