در بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ، مشکل اصلی کمبود فروش نیست؛ بلکه سود پنهانی است که در فرآیندهای سازمانی از بین می‌رود.

تصمیم‌های ناهماهنگ، ساختار هزینه‌های ناکارآمد، ضعف در چرخه دارایی‌ها و نبود سیستم تصمیم‌سازی دقیق باعث می‌شود بخشی از سود واقعی کسب‌وکار هر ماه بدون اینکه مدیر متوجه شود از بین برود.

در این وبینار بررسی می‌کنیم چگونه می‌توان با استفاده از مدل ماشین سود Jafari4 نقاط نشتی سود را در ساختار کسب‌وکار شناسایی کرد و بین ۱۰ تا ۱۵ درصد از سود پنهان سازمان را آزاد کرد.

تمرکز این جلسه بر نگاه سیستمی به سودآوری و تبدیل کسب‌وکار به یک ماشین سود پایدار است.