در شرایط بحران، بنیان‌گذاران بیش از هر زمان دیگری با محدودیت منابع، عدم‌قطعیت بازار و فشار برای تصمیم‌گیری سریع روبه‌رو هستند. در چنین فضایی، ساختن محصول بدون سنجش دقیق مسئله، راهکار و نشانه‌های واقعی تقاضای بازار می‌تواند زمان، انرژی و سرمایه ارزشمند تیم را هدر دهد.

در این وبینار با محوریت «از فرضیه تا کشش بازار» بررسی می‌کنیم که استارتاپ‌ها چگونه می‌توانند مسیر رسیدن به تناسب مسئله‌ـ‌راهکار و تناسب محصول‌ـ‌بازار را کوتاه‌تر، دقیق‌تر و داده‌محورتر طی کنند. تمرکز اصلی وبینار بر این است که بنیان‌گذاران یاد بگیرند به‌جای تصمیم‌گیری شهودی، فرضیه‌های کلیدی مدل کسب‌وکار خود را شناسایی کنند، برای آن‌ها آزمون مناسب طراحی کنند و از داده‌های واقعی برای فهم بهتر بازار استفاده کنند.

در این جلسه درباره این موضوعات صحبت می‌کنیم:

چرا بسیاری از استارتاپ‌ها پیش از رسیدن به بازار واقعی، منابع خود را صرف ساخت محصول اشتباه می‌کنند؟

چطور می‌توان مسئله واقعی مشتری را از برداشت‌های اولیه و فرضیات اثبات‌نشده جدا کرد؟

تناسب مسئله‌ـ‌راهکار و تناسب محصول‌ـ‌بازار چه تفاوتی دارند و هرکدام در چه مرحله‌ای از رشد استارتاپ اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند؟

در شرایط بحران، چه نوع آزمون‌هایی می‌توانند سریع‌تر به بنیان‌گذار نشان دهند که مسیر فعلی معتبر است یا نیاز به اصلاح دارد؟

چگونه می‌توان با داده‌های ساده اما قابل اتکا، ریسک تصمیم‌گیری در مسیر توسعه محصول و جذب بازار را کاهش داد؟

این وبینار برای بنیان‌گذاران استارتاپی، تیم‌های نوپا، صاحبان ایده، مدیران محصول و فعالان اکوسیستم نوآوری طراحی شده است؛ به‌ویژه کسانی که می‌خواهند پیش از صرف هزینه و زمان زیاد، بفهمند آیا مسئله‌ای که انتخاب کرده‌اند واقعی است، راهکاری که ساخته‌اند ارزشمند است و بازار واقعاً نشانه‌ای از تقاضا نشان می‌دهد یا نه.

در پایان این وبینار، شرکت‌کنندگان دید روشن‌تری نسبت به مسیر اعتبارسنجی استارتاپ خود خواهند داشت و می‌توانند با نگاه دقیق‌تر، سریع‌تر و سنجش‌پذیرتر درباره ادامه مسیر ایده، محصول و بازار تصمیم بگیرند.