


کارگاه تکنیک های مدلسازی فرایند های کسب و کار برگزار شده
کارگاه تکنیک های مدلسازی فرایند های کسب و کار برگزار شده
توضیحات
مفهوم مدلسازی فرآیند
تنها مدلسازی فرایند بر اساس استاندارد BPMN کافی نیست. مدلهای فرایندی باید علاوه بر اینکه استاندارد باشند، زیبا و خوانا هم باشند.اگر قرار باشد تنها یک رسالت برای مدلهای فرایند درنظر بگیریم، این است که درک مشترک بین تمام ذیفنعان فرایند به وجود بیاورد. حالا تصور کنید که مدل فرایندی که زحمت و تلاش بسیاری برایش متحمل شدهاید، مخاطبش را برای درک موضوع به دردسر بیندازد، از او انرژی بیش از حد بگیرد و در نهایت مخاطب از مدل چیزی سر در نیاورد.
در مدلسازی فرایند با استفاده از زبان مدلسازی BPMN علاوه بر تأکید بر صحت محتوایی مدل، توصیهها و بهروشهایی وجود دارد که در صورت آشنایی و رعایت آن میتواند کیفیت مدلهایی که شما ترسیم میکنید را چندین برابر شرایط امروز ارتقاء دهد.
در این کارگاه دو ساعته قرار است که تمام این توصیهها و بهروشها را با هم مرور و تمرین کنیم. فرض بر این است که شرکتکنندگان در این دوره با مفاهیم اولیه BPMN آشنایی دارند.
سرفصلها
- تعریف فرآیندکاوی
- اهمین و کاربردهای فرآیند کاوی در سازمان ها
- لاگ رویدار چیست؟
- نکات جمع آوری داده ها
- معرفی ابزار دیسکو
مخاطبین
مخاطبان این کارگاه آموزشی
متخصصان و مدیران زیر از جمله مخاطبان این کارگاه هستند:
- مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرایند کسب و کار
- مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات
- مدیران و کارشناسان واحدهای توسعه سیستمها و روشهای شرکتها و سازمانها
- مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
- متولیان بهبود فرایندهای در شرکتها و سازمانها
- تحلیلگران کسب و کار
- مدیران اجرایی و عملیاتی سازمانها
- دانشجویان و فارغالتحصیلان انواع گرایشهای فناوری اطلاعات، رشته مدیریت و مهندسی صنایع







نظرات