وبینار کاربرد کوچینگ در شناسایی و به چالش کشیدن موثر نگرشها و باورهای مدیران

زمان برگزاری :

تاریخ برگزاری: چهارشنبه 19 آبان 1400

ساعت:  20 الی 21

| ویژه هشتمین هفته جهانی کارآفرینی ایران - روز سوم|

موضوع پنل:

کاربرد کوچینگ در شناسایی و به چالش کشیدن موثر نگرشها و باورهای مدیران

کوچینگ یک رابطه‌ی کمک‌کننده (Helping relationship) است. این رابطه میان فردی که در یک سازمان از «اختیار» و «مسئولیت» برخوردار است و یک مشاور شکل می‌گیرد و در آن، طرفین روی اهدافی در زمینه‌ی بهبود عملکرد حرفه‌ای و افزایش رضایت فردی توافق می‌کنند. این اهداف در نهایت قرار است اثربخشی سازمان متبوع فرد را در چارچوب «توافق رسمی کوچینگ» که میان دو طرف منعقد شده افزایش دهد. مشاوره در این رابطه مجموعه‌ی گسترده و متنوعی از تکنیک‌ها و روش‌های رفتاری را به کار می‌گیرد. 

مدیران با داشتن نگرش کوچینگی می توانند شیوه مدیریت خود را تغییر دهند و عملکرد تیم و سازمانشان را بهبود بخشند. کوچینگ مدیریت یک سبک کاملا متفاوت و امروزی است که با سبک های قدیمی که از نظارت و امر و نهی کردن پیروی می کردند کاملا متمایز است. در کوچینگ مدیریتی، یک مدیر باید بتواند وظایف را تقسیم کند و مانند شیوه های سنتی تمام بار را مدیر به دوش نمی کشد.

.