چگونه واحد مالی را از نقش سنتی به بازوی استراتژیک سازمان تبدیل کنیم؟

در بسیاری از سازمان‌ها، واحد مالی همچنان نقشی محدود به ثبت، گزارش و کنترل هزینه‌ها دارد. اما در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها نیازمند واحدی هستند که فراتر از حسابداری صرف، در تصمیم‌سازی‌های کلیدی مشارکت داشته باشد.

این دوره دقیقاً برای سازمان‌هایی طراحی شده است که به‌تازگی اقدام به تشکیل یا بازطراحی دپارتمان منابع انسانی و مالی کرده‌اند و به دنبال درک صحیح از ظرفیت‌سنجی، طراحی ساختار، و آغاز فرآیندهای کلیدی در حوزه مالی هستند.

✅ در این دوره یاد می‌گیرید:

• چطور ساختار واحد مالی را با نیازهای استراتژیک سازمان تطبیق دهید

• نقش‌های سنتی مالی را بازتعریف و ارتقاء دهید

• فرآیندهای کلیدی مالی را به‌درستی از ابتدا طراحی کنید

• تعامل مؤثر واحد مالی با سایر بخش‌های سازمان (مخصوصاً منابع انسانی)

• چالش‌های رایج در سازمان‌های ایرانی و راهکارهای عملی برای عبور از آن‌ها

🧩 این دوره مناسب کیست؟

• مدیران مالی و حسابداران سازمان‌های در حال رشد

• مدیران منابع انسانی تازه‌کار با مسئولیت ساختاردهی به واحد مالی

• کارآفرینانی که به‌دنبال نوسازی فرآیندهای مالی سازمان خود هستند

• مدیران میانی علاقه‌مند به ارتقاء مهارت‌های تصمیم‌سازی مالی

🎯 خروجی نهایی دوره:

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

• یک نقشه راه روشن برای توسعه نقش استراتژیک واحد مالی سازمان خود طراحی کنید

• فرآیندهای عملیاتی و تحلیلی را بر اساس اولویت‌های سازمان پیاده‌سازی کنید

• از واحد مالی، ابزاری برای تصمیم‌سازی مدیران ارشد بسازید

📌 اطلاعات تکمیلی:

• مدرس: مریم تاری

• تاریخ برگزاری: 1404/5/27

• مدت زمان: 2 ساعت

• محل برگزاری: آنلاین در ایسمینار

• سطح دوره: کاربردی و مدیریتی، بدون نیاز به پیش‌نیاز حسابداری تخصصی