احتمالاً بارها شنیده‌اید که:

«۸۰ درصد نتایج، از ۲۰ درصد عوامل به وجود می‌آید.»

اما اگر از شما بپرسیم این ۲۰ درصد در کسب‌وکار خودتان دقیقاً کجاست، چه پاسخی دارید؟

کدام مشتری‌ها بیشترین ارزش را ایجاد می‌کنند؟
کدام محصولات بیشترین نتیجه را می‌سازند؟
کدام فعالیت‌ها بیشترین اثر را روی رشد کسب‌وکار دارند؟
کدام مشکلات بیشترین زمان و انرژی شما را می‌گیرند؟

و مهم‌تر از همه:

وقتی این بخش پُراِثر را پیدا کردید، قرار است با آن چه کار کنید؟

مشکل بسیاری از ما این نیست که قانون پارتو را نمی‌شناسیم؛ مشکل این است که نمی‌دانیم چطور آن را از یک جمله معروف، به یک ابزار واقعی برای تصمیم‌گیری تبدیل کنیم.

در این جلسه قرار نیست دوباره فقط درباره قانون ۸۰/۲۰ صحبت کنیم. قرار است پارتو را از زاویه‌ای متفاوت، واقع‌بینانه و ساده بررسی کنیم و ببینیم چطور می‌توانیم آن را در کسب‌وکار و زندگی‌مان اجرا کنیم.

در این مسیر یاد می‌گیریم چگونه نتیجه موردنظرمان را مشخص کنیم، عوامل اثرگذار را پیدا کنیم، به‌جای حدس‌زدن از داده‌ها استفاده کنیم، بخش پُراِثر را تشخیص دهیم و در نهایت بر اساس آن تصمیم بگیریم.

همچنین با «دام‌های پارتو» آشنا می‌شویم؛ اشتباهاتی که باعث می‌شوند گاهی یک اصل مفید را به یک نسخه ساده‌انگارانه و حتی گمراه‌کننده تبدیل کنیم.

هدف این جلسه ارائه یک «شاه‌کلید جادویی» برای حل یک‌شبه مشکلات نیست.

پارتو قرار نیست مشکلات شما را جادویی حل کند؛ قرار است کمک کند بفهمید انرژی، زمان و منابع خود را کجا باید متمرکز کنید.

این جلسه توسط محمد حجار، بیزینس کوچ و صاحب کسب‌وکار ارائه می‌شود و تلاش شده مفاهیم پارتو نه صرفاً به شکل تئوری، بلکه با نگاهی اجرایی، ساده و کاربردی بررسی شوند.

اگر قانون ۸۰/۲۰ را شنیده‌اید اما هنوز نمی‌دانید چطور از آن در تصمیم‌های واقعی خود استفاده کنید، این جلسه برای شماست.