جلسه اول: هوش مصنوعی برای سازمان‌ها
- معرفی هوش مصنوعی مولد
- رویکردهای سازمانی برای استفاده از هوش مصنوعی
- کارهایی که با هوش مصنوعی می‌توان انجام داد
- کارهایی که هوش مصنوعی اثربخشی پایینی دارد
- چالش‌های پیشروی سازمان‌ها در استفاده هوش مصنوعی
- استراتژی سازمان‌های پیشرو در استفاده از هوش مصنوعی
- چند تکنیک از پرامپت‌نویسی

جلسه دوم: فرایندهای سازمانی و هوش مصنوعی - کاربردها و ابزارها
- تاثیر هوش مصنوعی در فرایندهای سازمانی
- شرکت‌های بین المللی چگونه هوش مصنوعی را به خدمت گرفته‌اند - موردکاوی
- معرفی ابزارهای هوش مصنوعی مورد استفاده در فرایندهای سازمانی - نمونه‌های عملی
- فرایندهای مدیریت استراتژیک و مدیریت ریسک سازمان و هوش مصنوعی
- فرایندهای منابع انسانی و هوش مصنوعی
- فرایندهای خرید، تدارکات و مالی و هوش مصنوعی
- فرایندهای مدیریت پروژه و هوش مصنوعی
- نکات کلیدی در پیاده‌سازی هوش مصنوعی عامل در سازمان

جلسه سوم: رهبری و مدیریت تغییر در پروژه‌های هوش مصنوعی
- رهبری، مدیریت تغییر و هوش مصنوعی: نگاه کلان
- چرا به مدیریت تغییر در پروژه‌های بکارگیری هوش مصنوعی نیاز داریم
- اهمیت دوچندان خلق چشم انداز در پروژه‌های بکارگیری هوش مصنوعی در سازمان‌ها
- همسویی چشم انداز، استراتژی، فرآیندهای عملیاتی و انگیزش نیروی انسانی: حلقه مفقوده
- رویکرد PROSCI به مدیریت تغییر
- توصیه‌های کلیدی برای مدیریت تغییر پروژه‌های بکارگیری هوش مصنوعی از منظر PROSCI
- اهمیت نکات اخلاقی
- جمع‌بندی پایانی