تعداد زیاد پروژه های شکست خورده، توسعه محصولاتی متفاوت با انتظارات مشتریان، بروز ریسک‌ های دیده نشده، عدم هماهنگی در کار تیمی، ... همه و همه نشان دهنده ضعف در نگرش و تفکر موجود در مدیریت پروژه است.

دست یابی به یک نتیجه متفاوت در ابتدا نیازمند تغییر در نوع تفکر و نگاه به مشتری، محصول و پروژه است.

تفکر چابک با تغییر چارچوب فکری توسعه دهندگان محصول، به ویژه محصولات نرم‌افزاری، می‌تواند به بهبود نتایج حاصل از پروژه‌های توسعه محصول از صفر تا صد کمک کند.