


وبینار مدیریت پروژه چابک استارتاپی برگزار شده
وبینار مدیریت پروژه چابک استارتاپی برگزار شده
توضیحات
دنیای استارتاپی دنیای رقابت های نفس گیر و لحظه ای است، پس برای پیشرفت نیاز به انعطاف حداکثری در این رقابت دارید. در این وبینار به شما خواهیم آموخت چگونه با یک استراتژی چابک (Agile) می توانید مدیریت پروژه خود را به شکلی در دست بگیرید که بیشترین کارآیی و انعطاف را داشته باشید.
سرفصلها
- مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟
- اهمیت تیم سازی درست و اصولی (و توجه به رفتارشناسی سازمانی DISC)
- اهمیت چینش حقوق ریالی اعضای تیم
- استراتژِی توسعه تیم با توجه به Scale کردن پروژه های استارتاپی
- توسعه Agile یا چابک
- اسکرام و کنبان و ترکیب این دو
- گیمیفیکیشن در اسکرام
- تجربه هایی از مدیریت بحران ها
- پرسش و پاسخ
مسعود بیگی مدرس این وبینار، مشاور فنی توسعه کسب و کارهای نوپا، هم بنیانگذار تندتک، مدوریست، تب رو، تحلیلگر کسب و کار در سامانه های مدیریت است.
مخاطبین
- فاندر و کوفاندرهای استارتاپی
- کلیه علاقه مندان به پیاده سازی استارتاپ
- برنامه نویسان
- برنامه نویسان ارشد
- مدیران پروژه
- مدیران محصول
- مدیران فنی







نظرات