آیا شما هم مثل بسیاری از مدیران، بارها با این سؤال مواجه شده‌اید که چرا عملکرد واقعی کارکنان با اهداف سازمان فاصله دارد؟
جلسات متعددی برگزار می‌شود، دوره‌های آموزشی زیادی هزینه می‌شود، حتی پاداش‌ها و مزایا هم پرداخت می‌شود، اما خروجی آن چیزی نیست که انتظار داشتید.

علت اصلی اینجاست که در بیشتر سازمان‌ها، عملکرد فقط در یک سطح ارزیابی می‌شود؛ نتیجه؟

• کارکنان نمی‌دانند ارتباط کار روزمره‌شان با اهداف کلان چیست.

• واحدها هرکدام در مسیر خود حرکت می‌کنند و هم‌افزایی شکل نمی‌گیرد.

• مدیران در پایان سال با انبوهی داده و فرم مواجه می‌شوند، بدون اینکه تصویری روشن از تحقق اهداف داشته باشند.
  
  

راه‌‌ حل، چیزی است که ما آن را مدیریت عملکرد سه‌سطحی می‌نامیم؛ مدلی که به جای نگاه جزیره‌ای، عملکرد را در سه لایه به‌هم‌پیوسته بررسی می‌کند:

1. سطح فردی → شفافیت نقش، انتظارات و مسیر رشد هر کارمند

2. سطح واحد/تیم → هم‌راستایی عملکرد افراد با اهداف گروهی و تقویت همکاری

3. سطح سازمانی → رصد یکپارچه تحقق اهداف کلان و استراتژی‌ها
   
   

این مدل باعث می‌شود:

• کارکنان بدانند چرا کار می‌کنند و چه نقشی در موفقیت کلان دارند.

• تیم‌ها هم‌افزایی واقعی داشته باشند، نه رقابت ناسالم.

• مدیران با یک نگاه در داشبوردهای عملکرد، شفافیت کامل از وضعیت فرد تا سازمان داشته باشند.

در این وبینار، تجربه‌ی پیاده‌سازی این مدل در سازمان‌های ایرانی با شما به اشتراک گذاشته می‌شود و یاد می‌گیرید چگونه می‌توانید به جای صرف هزینه‌های بی‌اثر، سیستمی بسازید که عملکرد را به نتیجه‌ی ملموس تبدیل کند.

• مزایای ثبت‌نام

  • دریافت فایل ارائه و فیم وبینار 

  • دریافت تاییدیه جهت ثبت‌نام در بوت کمپ مدیریت عملکرد 

  • گواهی حضور برای شرکت‌کنندگان