📊 وبینار رایگان: نحوه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد در شرکت‌ها به روش OKR
اگر می‌خواهید اهداف سازمانی‌تان را شفاف، قابل اندازه‌گیری و قابل دستیابی کنید، روش OKR یکی از بهترین ابزارهای مدیریتی است که می‌توانید به کار بگیرید. در این وبینار یاد می‌گیرید چگونه OKR را به‌طور موثر در کسب‌وکار خود اجرا کنید تا هم بهره‌وری تیم افزایش یابد و هم نتایج ملموس‌تری به دست آورید.

🎯 سرفصل‌ها:
🔹 مثال‌هایی از روش هدف‌گذاری OKR
🔹 چرا باید در شرکت خود از OKR استفاده کنیم؟ مزایای استفاده از OKR برای سازمان‌ها
🔹 نکات کلیدی در ایجاد اهداف و انواع نتایج کلیدی
🔹 جداسازی پایش (BAU) از بهبود (OKR)
🔹 نیازمندی‌های پیاده‌سازی OKR
🔹 آشنایی با نرم‌افزار OKRcoach
🔹 پرسش و پاسخ

👨‍🏫 مدرس: مهندس ایمن‌پور
مدیر کسب‌وکار و مربی OKR

📅 سه‌شنبه ۲۸ مرداد
🕗 ساعت ۲۰
📍 آنلاین و رایگان

با شرکت در این وبینار، یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از روش OKR مسیر پیشرفت سازمان‌تان را شفاف و هدفمند کنید.