چگونه سازمانی پیش‌رونده مبتنی بر توانمندی‌های افراد بسازیم:
موسسه گالوپ در طول سالیان گذشته تحقیقی را بر روی بیش از 3 میلیون نفر از افراد شاغل در نقاط مختلف دنیا انجام داده است. این افراد که از فرهنگ‌ها، زبان‌ها، جنسیت‌ها و مشاغل مختلف بوده‌اند، ویژگی مشترکی داشته‌اند که همواره توانسته بودند در کار و زندگی خود دستاوردهای ارزشمندی داشته باشند.

نتیجه این تحقیق مشخص کرد که این گروه از افراد به نکات زیر توجه می‌کنند:

• استعدادهای خود را به‌خوبی می‌شناسند و آنها را پرورش می‌دهند.
• زندگی و کارشان را براساس استعدادهایشان می‌سازند.
• اهداف و برنامه‌های خود را با استعدادهایشان همسو می‌کنند.

همچنین این تحقیق نشان داد که تنها 20% از افراد دنیا عقیده دارند که برای رشد باید توانایی‌ها را افزایش داد و 80% عقیده دارند که رشد با رفع نقاط ضعف اتفاق می‌افتد در حالی‌که تحقیقات گالوپ نشان می‌داد که موفق‌ترین افراد در زمره آن 20% بوده‌اند. همچنین افرادی که در محیط کار به توانایی‌ آنها توجه شده است و کاری مبتنی بر توانایی‌شان انجام می‌دهند 6 برابر کارایی بالاتری نسبت به دیگران دارند و کیفیت زندگی شخصی آنها 3 برابر بالاتر از افرادی است که کاری برخلاف توانایی‌هایشان انجام می‌دهند.

تحقیق موسسه گالوپ اهمیت بکارگیری روش‌های شناخت استعدادها و مدیریت آنها در سازمان را مشخص می‌کند و شناخت استعدادها به‌عنوان یکی از بنیان‌های اصلی سازمان توانمند شناخته می‌شود.