موفقیت در یک پروژه به چه عواملی بستگی دارد؟

آیا استقرار یک سیستم مدیریت پروژه و داشتن روش‌های اجرایی و نرم افزارهای مختلف چاره راه است؟

دستیابی به موفقیت در یک پروژه علاوه بر داشتن سیستم مدیریت پروژه بر اساس استانداردی نظیر ایزو 21502 نیازمند ارتقای سطح شایستگی مدیران در لایه های مختلف سازمانی است. 

برای موفقیت در یک پروژه داشتن یک تیم پروژه یا مدیر پروژه قوی به تنهایی کافی نیست. سازمانی که به درستی استراتژی و منافع خود را مشخص ننموده است نمی‌تواند چشم انداز مشخصی را برای مدیران و کارکنان خود ایجاد نماید. 

هر لایه از مدیران سازمان شامل مدیران ارشد، نظیر مدیر پورتفولیو، مدیر طرح و ساختار حاکمیتی باید از شایستگی لازم برای جهت دهی برخوردار باشند. خط مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه تنها به شایستگی‌های مورد نیاز برای یک مدیر پروژه نمی‌پردازد، بلکه شایستگی‌های کلیدی لایه‌های مختلف مدیریتی را مطرح می‌نماید. 

در این وبینار سعی بر این شده است که ارتباط بین استاندارد ایزو 21502 به عنوان یک راهنما برای استقرار سیستم مدیریت پروژه در یک سازمان در مقایسه با شایستگی‌های مورد نیاز برای اجرای متدولوژی مدیریت پروژه در سطوح مختلف را شرح دهیم. 

این وبینار آموزشی مقدمه ای برای توسعه فردی علاقمندان به مدیریت پروژه است.