موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار تجربه‌نگاری یک فاندر استارتاپی

وبینار تجربه‌نگاری یک فاندر استارتاپی

وبینار تجربه‌نگاری یک فاندر استارتاپی

ذخیره کردن
وبینار تجربه‌نگاری یک فاندر استارتاپی
بلیت‌های ویدئو
ارز
قیمت قبلی
بلیت ویدئو
تومان
69,000
بلیت ویدئو
یورو
5
ویدئو معرفی وبینار
توضیحات وبینار

من مانوئل اوهانجانیانس، موسس و مدیر ایسمینار، مشاور و منتور کسب و کار استارتاپها، دوست دارم تجربیات خودمو از ایسمینار و ده‌ها استارتاپ و تیمی که منتشورشیپ و مشاوره دادم با شما به اشتراک بذارم. این وبینار کاملا از جنس تجربه و اشتباهاتی هست که در مسیر مدیریت یه استارتاپ یا مشاوره به استارتاپها داشتم، پس خیالتون راحت، به هیچ وجه یک اسلاید تئوری هم در این وبینار نخواهید دید!

از همه آن چیزی که اگر میدونستم میتونستم اتفاقای بهتری رقم بزنم، مفاهیم و سئوالات که هر فاندر استارتاپ معمولا براش پیش میاد و جایی نیست که بتونه جوابشون رو بدونه. نکات و آموخته‌هام در مورد تیمسازی، مدیریت منابع انسانی، پیش‌بینی مالی، جذب سرمایه، شاخصهای رشد، قراردادهای نیروی انسانی و کوفاندرها و...

پیش‌نیازحضور تو این وبینار اینه که مفاهیم استارتاپی رو کاملا درک کرده باشین و با این پیشفرض بیاین که حداقل، تعریف استارتاپ، مراحل توسعه استارتاپ، بوم ناب و مراحل اعتبارسنجی رو بدونین، چون در این وبینار به این موارد پرداخته نمیشه و موارد عملی‌تری ارائه میشه...

اگر مفاهیم رو نمیدونین، بعد از ثبت‌نام تو این وبینار، میتونین کاست‌های من رو گوش کنین:

https://t.me/manuelohan/1206

یا ویدیو وبیناری که قبلا برگزار کردم رو ببینین:

وبینار استارتاپ به زبان یک فاندر ایرانی

   
سرفصل‌های وبینار

قسمت اول: منابع انسانی

  • چطور کوفاندر برای استارتاپمون پیدا کنیم؟
  • چطور و کِی تیممون رو تشکیل بدیم؟
  • یه تیم خوب استارتاپی شامل چه بخش‌ها و نفراتی میشه؟
  • تسهیم سهام بین کوفاندرها چطور انجام میشه؟
  • چالش‌های مدیریت منابع انسانی وقتی که داریم رشد میکنیم؟
  • نگهداشت نیروی انسانی در شرایط بد اقتصادی
  • مفاهیمی مثل سهام رهن و... چی هستن و چطور استفاده کنیم؟
  • وظیفه هر کی تو استارتاپ چیه؟ مدیر محصول کیه؟ و...
  • تعادل بین کار و زندگی؟ چطور تا قبل از جذب سرمایه زنده بمونیم!
  • ترکیب اعضای تیم قبل و بعد از جذب سرمایه چجوریه؟

قست دوم: بیزنس مدل

  • چطوربیزنس‌مدل مقیاس‌پذیر داشته باشیم؟
  • توی بیزنس‌مدل چه نوآوری‌های میتونه ما رو از رقبا متمایز کنه؟
  • چرا میگن خروجی یه استارتاپ بیزنس مدلشه نه محصولش؟
  • چطور متوجه بشیم که بیزنس مدل خوبی داریم؟
  • چطور متوجه بشیم که داریم رشد میکنیم؟

قسمت سوم: جذب سرمایه

  • کی و کجا بریم دنبال جذب سرمایه؟ شتابدهنده، انجل، وی سی؟
  • از کجا بفهیم که تو هر مرحله دنبال چقدر سرمایه باشیم؟
  • برای حذب سرمایه ما باید بریم سراغ سرمایه‌گذار یا برعکس؟
  • سرمایه‌گذار رو کدوم قسمت فایل ارائه‌ت گیره؟ کدوم بخش‌ها براش مهمه؟
  • فایل پیش‌بینی مالی چی هست و شامل چیا میشه؟
  • نکات مهم و باید و نبایدهای پر کردن فایل پیش‌بینی مالی؟ چی رو بگیم و چی رو نگیم!

قسمت چهارم: پرسش و پاسخ ویژه شما

 
 
مخاطبین
  • مدیر و فاندر استارتاپها
  • کوفاندرها و اعضای تیم استارتاپی
  • فعالین حوزه استارتاپی
  • علاقه‌مندان ورود به دنیای استارتاپ‌ها
  • و هر کی که دوست داره تجربه گوش بده
 
 
مانوئل اوهانجانیانس
مانوئل اوهانجانیانس

موسس و مدیر ایسمینار، مشاور و منتور کسب و کار استارتاپ‌ها

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 4.6 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 4.6 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 4.7 از 5
تجربه محور بودن محتوا 4.7 از 5
4.7 از 5 ( 18 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
وبینار تجربه‌نگاری یک فاندر استارتاپی
30 مهر 1398
ساعت 19:00
ساعت 22:00
Host Cover
برگزارکننده: ایسمینار
گزارش دادن
 انتخاب بلیت