توضیحاتی در مورد وبینار

برگ برنده شما چیست ؟
این وبینار یک فضای دوستانه برای نوشتن اهدافمان با توجه به برگ برنده ماست.
اولش اصطلاحات برنامه ریزی استراتژیک را با هم مرور می کنیم. برای هر مفهوم چند مثال می زنیم تا بیشتر قابل درک بشند . هدفم اینه که نشون بدم این اصلاحات چیزهای عجیب غریبی نیستند مثلاوقتی می گیم Vision یا چشم انداز منظورمون همون آرزویی که داریم یا چیزیه که دلمون می خواد برای کارمون اتفاق بیافته .
به روش های مختلف برنامه ریزی هم سرکی می کشیم، روش هایی که امروزه تعدادشون کم هم نیست مثل OKr، SWOT، BSC و قصدم اینه که نشون بدم تفاوت عمده ای بین این روش ها نیست و اشتراک زیادی با هم دارند و مهم پایبندی و اجرا متداوم یک روش مورد توافق اجرا کننده هاست .
در آخرم میرم سراغ یک روش جدید و ساده که از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد الگو گرفتم .
3 گام اصلی روش در این کتاب:
• تشخیص وضعیت 
• سیاست راهنما 
• چیدمان برنامه منسجم 
مطمئنم شما راجب اینکه چطوری برنامه بنویسید و براشون زمان مشخص کنید زیاد مطلب خوندید و شنیدید ولی من می خوام کمکتون کنم تا اهدافتون و پیدا کنید . اون اهدافی که حاضر نیستید ازشون دست بکشید و عاشقشون هستید .
میخوایم با هم نقاط ضعف و قوت خودمون و فرصت های بازار و نقاشی کنیم و با ارتباط دادن اون ها به هم یک برگ برنده درست کنیم .
قسمت جذابش همراهی من با افرادی هست که تصویر برگ برندشون و برام ارسال کنند تا مراحل رسیدن به اهدافشون. من و دوستانم در هلدینگ گرین وب تلاش می کنیم تا راه رسیدن به اهدافتون ساذه تر و سریعتر بشه و می تونید رو حمایت ما حساب کنید.

حتما برای طراحی برگ برندتون چند برگه سفید و خودکار همراه خودتون بیارید