وبینار تخصصی: هوش مصنوعی و تحول استراتژیک در کسب‌وکار

از امروز تغییر کنید تا فردا پیشرو باشید

مقدمه (چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟)

در دنیای امروز، «هوش مصنوعی» دیگر یک ابزار جانبی یا یک ترند زودگذر نیست؛ بلکه هسته اصلی تحول دیجیتال و مزیت رقابتی کسب‌وکارهای موفق است. بسیاری از سازمان‌ها با سردرگمی در مواجهه با ابزارهای AI دست‌وپنجه نرم می‌کنند و نمی‌دانند چگونه این تکنولوژی را به «سودآوری» و «بهینه‌سازی عملیاتی» تبدیل کنند.

این وبینار با هدف شفاف‌سازی و ارائه نقشه راه برای مدیران، کارآفرینان و تصمیم‌گیرندگان طراحی شده است. ما در این ۹۰ دقیقه، فراتر از تعاریف عمومی، به بررسی پیاده‌سازی عملیاتی هوش مصنوعی در ساختارهای سازمانی می‌پردازیم.

سرفصل‌های آموزشی وبینار:

در این جلسه، چهار محور کلیدی را با رویکرد استراتژیک بررسی خواهیم کرد:

1. هوش مصنوعی؛ فراتر از یک الگوریتم: درک ماهیت هوش مصنوعی و نحوه تعامل آن با داده‌های کسب‌وکار شما.

2. مهندسی رشد و بهره‌وری: چگونه هوش مصنوعی می‌تواند هزینه‌های عملیاتی را کاهش و خروجی‌های سازمانی را با سرعتِ بالا افزایش دهد؟

3. مدیریت چالش‌ها: بررسی موانع واقعی، چالش‌های اخلاقی و ریسک‌های پیاده‌سازی AI در محیط‌های کاری ایران و جهان.

4. نقشه راه پیاده‌سازی: راهکارهای عملی و گام‌به‌گام برای هوشمندسازی فرایندهای سازمان (از مرحله ایده‌پردازی تا اجرا).

این وبینار برای چه کسانی ضروری است؟

• مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط.

• مدیران استراتژی و توسعه بازار.

• کارشناسان تحول دیجیتال و فناوری اطلاعات.

• تمام افرادی که به دنبال حفظ مزیت رقابتی سازمان خود در عصر تکنولوژی هستند.

درباره مدرس:

اسماعیل باقری

مشاور کسب‌وکار و متخصص استراتژی و تحول دیجیتال

با سال‌ها تجربه در حوزه‌های مشاوره سازمانی و تدوین استراتژی‌های رشد، آقای باقری در این وبینار تجربیات خود را در ترکیب متدهای کلاسیک مدیریتی با ابزارهای نوین هوش مصنوعی به اشتراک خواهد گذاشت.