1. بسیاری تصور می کنند که موفقیت شغلی آنها فقط تابع درستی عملکردهای شخصی آنهاست. در حالی که این تصور به ویژه در دنیای امروزی با تمام پیچیدگی ها و پیشرفتش در حالی که جوامع به افزایش اهمیت کار گروهی پی برده اند، تصور درستی نیست. افراد کم کم به این نتیجه می رسند که باید بتوانند به درستی و به دور از مشکلات در کنار هم کار کنند و پیروزی و موفقیت شغلی سازمان خود را تابعی از تلاش و همکاری گروهی بدانند.

برای انجام کار گروهی طبیعتاً پیش زمینه هایی باید باشد تا افراد بتوانند به صورت گروهی به فعالیت بپردازند. در یک سازمان (گروه) وقتی عده ای دور هم جمع می شوند و با یک هدفی کار خود را شروع می کنند اشتراکاتی از قبل با هم دارند که ممکن است این اشتراکات در زمینه رشته تحصیلی، جنسیت، سن و سال و … باشد. وقتی کار شروع می شود، گروه اهداف خود را تعیین می کند و این هدف گذاری در یک پروسه کاری پیش می رود و وظایف خود را تعریف می کند.

گروه به اعضای خود مجموعه ای از شرح وظایف را ارائه می کند، اما در حال حاضر با توسعه کار و مدیریت در سرتاسر دنیا، تعیین شرح وظایف بر عهده اعضای گروه است. یعنی کارمند سعی می کند ایده پردازی کند و در صورت موافقت و تأیید مدیریت می تواند برای سود دهی بیشتر سازمان ایده خود را به لیست کارهای خود اضافه کند.

در این وبینار بنا داریم، به بررسی «اصول و تکنیک های موثر در کار گروهی» بپردازیم.

با «مهدی رحیمی» بیشتر آشنا شوید:

مدرس دانشگاه

دانشجوی دکترای مدیریت بازاریابی

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی با معدل ممتاز

مدرس و مشاور فنون مذاکره، CRM و بازاریابی

موسس و مدیر آکادمی فن بیان و گفتگو

موسس و مدیر بازاریابی کلینیک سینامید

کارشناس و تحلیلگر ارتباطات و رسانه در چندین خبرگزاری معتبر کشور