در دو ماه گذشته، کشور با شدیدترین موج بی‌ثباتی سازمانی و اقتصادی سال‌های اخیر روبه‌رو بوده است.

بازار کار تحت فشار سنگین قرار گرفته و بسیاری از سازمان‌ها، حتی آن‌هایی که همیشه پایدار بوده‌اند، مجبور شده‌اند:

• تعدیل نیرو انجام دهند
• پروژه‌ها را متوقف کنند
• بودجه‌های HR و توسعه را کاهش دهند
• و کارکنان‌شان را برای بیمه بیکاری همراهی کنند

گزارش‌های داخلی نشان می‌دهد میلیون‌ها نفر در معرض تهدید شغلی یا تعدیل قرار گرفته‌اند.

سازمان‌ها در این فضا، با یک چالش بزرگ مواجه شده‌اند:

«چگونه در شدیدترین بحران‌ها، اهداف سازمانی را بازطراحی کنیم و تمرکز و امید را در تیم‌ها زنده نگه داریم؟»

اینجاست که نقش مدیریت منابع انسانی حیاتی‌تر از همیشه می‌شود.

در این برنامه آموزشی، یاد می‌گیرید:

• چگونه در شرایط عدم قطعیت شدید، اهداف سازمانی سال ۱۴۰۵ را بازنویسی کنیم
• چطور با استفاده از OKR و KPI، حتی در زمان کاهش نیرو، تمرکز و کارآمدی را حفظ کنیم
• تکنیک‌های حفظ انگیزه و تاب‌آوری کارکنان در دوره‌های سخت
• روش‌های ایجاد شفافیت و «خط دید» برای کارکنان، زمانی که آینده مبهم است
• چگونه HR در بحران، از یک نقش اداری به یک نقش استراتژیک نجات سازمان تبدیل می‌شود

این وبینار به نیاز امروز سازمان‌های ایران پاسخ می‌دهد:

مدیریت منابع انسانی در شرایط واقعی بحران، نه در سناریوهای روی کاغذ.