🎯 عنوان وبینار نقش مدیر در بهبود عملکرد تیم فروش

گفت‌وگوی زنده‌ی «امید بخشعلی» و «حسین راد»
درباره‌ی واقعیت‌های مدیریت عملکرد در میدان واقعی فروش

 

مدیریت تیم فروش فقط «نظارت» نیست.
مدیر واقعی کسیه که بتونه از یک تیم معمولی، یه تیم پرفروش و پرانرژی بسازه.
اما واقعیت اینه که بیشتر مدیرها وسط فشار هدف‌ها، ضعف نیروها و بی‌نظمی‌ها گیر می‌کنن و نمی‌دونن از کجا باید شروع کنن.

در این وبینار، دو زاویه متفاوت ولی مکمل از مدیریت فروش رو می‌شنوید:

• از امید بخشعلی درباره‌ی نقش مربی‌گری، آموزش، حل تعارض و طراحی فرآیندها

• و از حسین راد درباره‌ی سیستم‌سازی، داده‌محوری و ساخت مدل مدیریت عملکرد در تیم فروش

اینجا خبری از حرف‌های تئوری نیست.
قراره از تجربه‌ی واقعی دو مشاور و مدیر فروش بشنوید؛
در مورد این‌که مدیر دقیقاً باید چه کارهایی بکند، چه چیزهایی را بسنجد و چطور تیم را بالا بکشد .

 

🔹 محورهای گفت‌وگو:

1. مربی‌گری و رشد فردی کارشناسان فروش

2. طراحی و بازبینی رویه‌ها و دستورالعمل‌های فروش

3. ارزیابی عملکرد، شاخص‌ها و داده‌های حیاتی

4. مدیریت بحران و تعارض بین کارشناسان و مشتریان

5. نقش داده در تصمیم‌های مدیریتی

6. چطور مدیر، جریان عملکرد تیم را هدایت و کنترل کند بدون اینکه خودش درگیر اجرا شود

⚡ چرا نباید این وبینار را از دست بدهی؟

• چون یاد می‌گیری چطور از تیم فروش، نتیجه بگیری نه بهانه

• چون می‌فهمی چطور داده‌ها را به ابزار تصمیم‌گیری تبدیل کنی

• چون می‌شنوی مدیران واقعی چطور بین «نتیجه گرفتن» و «رشد دادن تیم» تعادل ایجاد می‌کنند

👥 مناسب برای

مدیران و سرپرستان فروش، مدیران عامل، و صاحبان کسب‌وکارهایی که دنبال ساختن تیم فروش با عملکرد قابل اندازه‌گیری و رشد‌پذیر هستند.

🗓️ زمان برگزاری

یکشنبه 27 مهر ساعت 19:30