


وبینار تحول در 1401 با نقشه راه کسب و کار
برگزار شده
وبینار تحول در 1401 با نقشه راه کسب و کار
برگزار شده
توضیحات
آموزش های تخصصی در زمینه طراحی بیزینس مدل و بیزینس کوچینگ در پیج اینستاگرام محمد صادقی مشاهده کنید
برای باز کردن پیج اینستاگرام محمد صادقی کلیک کنید
عزیزانی که موفق به شرکت در وبینار نشدند میتوانند با پیام به پشتیبان تیم بیزینس کوچینگ محمد صادقی در واتساپ به شماره 09332735304 پیام دهند و تا برای دریافت ویدیو وبینار راهنمایی شان کنند
این فقط یک وبینار آموزشی برای طراحی بیزینس مدل نیست،
این 2ساعت منحصربفرد، زمانی برای انتقال تجربه طراحی، اجرا و پیاده سازی
بیش از 100 بیزینس مدل در کسب و کارهای مختلف ایرانی است
آمارها نشان میدهند، از 100% کسب و کارهایی که وارد بازار کار میشوند،حدود 80% کسب و کارها در 5سال اول از بین میروند، براحتی میتوان با تحلیل کردن این آمار به این نتیجه رسید که این کسب و کارها نقشه مناسبی برای پیمودن راه کسب و کارشان نداشته اند.
همونطور که یک ساختمان چند طبقه بدون نقشه مهندسی ساخته نمیشه
امکان نداره یک کسب و کار هم بدون نقشه و مدل مناسب ساخته بشه!!
طراحی نقشه و مدل کسب و کار، گام اساسی برای اندیشیدن به بقای کسب و کار

چه اتفــاقی در این وبینــار باعث تحــــول کسب وکـــار شمـا در ســال 1401 میشود؟؟!
بعد از حضور در این وبینار میتوانید به سوالات قدرتمند زیر در کسب و کارتان دقیق و شفاف پاسخ دهید:
- خدمت یا محصول شما دقیقا چیست و چه ویژگی هایی دارد؟
- چرا مشتری باید محصول یا خدمت شما را خریداری کند؟ (دلیل انتخاب مشتری)
- محصول یا خدمت شما چه مزیت هایی نسبت به رقبایتان دارد؟
- چه نیازی از مشتری را دقیقا رفع میکنید؟
- مشتریان بازار هدف شما دقیقا چه کسانی هستند و چه ویژگی هایی دارند؟
- مهمترین راه شناخت و ارزیابی شما از طریق مشتریان کدام است؟
- کدام بستر تبلیغاتی و بازاریابی برای شما بیشترین ورودی مشتری را دارد؟
- در رویکرد کسب و کار شما الویت با جذب مشتری جدید است یا حفظ مشتری فعلی؟
- کمپین ها، تخفیفات و جشنواره های فروش شما چطور میتواند مشتریان را شگفت زده کند؟
- فعالیت ها و فرآیند های اصلی کسب و کار شما کدامند؟
- آیا از منابع تاثیرگذار در کسب و کارتان استفاده بهینه میکنید؟
- شرکا و تامین کنندگان کسب و کار ما باید چه ویژگی هایی داشته باشند؟
- محصولاتتان رو چطور قیمت گذاری میکنید تا درآمد دلخواه تان تحقق پیدا کند؟
- مهمترین هزینه های کسب و کار کدامند و چطور باید مدیریت شوند؟
- چطور میتونم بیشترین درآمد رو با صرف کمترین زمان در کسب و کارم داشته باشم؟

- اولین گام برای سیستم سازی کسب و کار را پیموده اید
- میتوانید با یک بار طراحی بیزینس مدل هدف گذاری شفاف و دقیق روی کسب و کارتان انجام دهید
- با صرف کوتاه ترین زمان ممکن تمام ابعاد و ارکان اساسی کسب و کارتان را تحلیل کنید
- تصمیم گیری در کسب و کارتان به شدت سرعت می یابد
- وظایف مهم و کلیدی پرسنل تان را شفاف و مشخص میکنید
- به راحتی نیاز مشتریان را شناسایی و خواسته آنان را تامین میکنید
- پلن بازاریابی و فروش کسب و کارتان رو بهینه سازی میکنید و قطعا افزایش فروش را تجربه میکنید
- با تبلیغات خلاقانه و چریکی در هزینه های کسب و کارتان صرفه جویی میکنید
محمد صادقی به عنوان بیزینس کوچ و مربی شخصی مدیران و صاحبین کسب و کار طی چند سال گذشته با طراحی، اجرا و پیاده سازی بیش از 100 بیزینس مدل برای کسب و کارهای مختلف ایرانی که در این وبینار برای اولین بار در ایران تجربیات و اطلاعات تخصصی اش را به شرکت کنندگان در این وبینار انتقال میدهند و با ارائه نکات کلیدی و ارزشمند سریع ترین راه طراحی و اجرای بیزینس مدل را آموزش میدهد.
اطلاعات تکمیلی این وبینار و آشنایی بیشتر با بیزینس مدل و تجربیات پیاده سازی در کسب و کارهای ایرانی در پیج اینستاگرام محمد صادقی قابل مشاهده است.
این وبینار برای چه کسانی مناسب است؟- صاحبین کسب و کاری که به دنبال افزایش فروش و درآمد هستند
- صاحبین کسب و کاری که قصد سیستم سازی در کسب و کارشان دارند
- کسانی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند
- صاحبین کسب و کاری که قصد توسعه و رشد کسب و کارشان را دارند
- فریلنسرهایی که به دنبال پیشرفت بنیادین بیزینس شان هستند
- بیزینس کوچ ها و مشاورین کسب و کار
- تمامی مدیران ارشد شرکت ها و سازمان ها کوچک متوسط و بزرگ
- دانشجویان MBA و DBA مدیریت کسب و کار
- مشاورین و کوچهای فروش و بازاریابی
- مدیران منابع انسانی
درصورتی که برای ثبت نام مشکلی داشتید به این شماره 09332735304 در واتساپ پیام دهید تا پشتیبان راهنمایی تان کند
همه طراحی میکنند، ما اجرا میکنیم...






