هدف غایی معماری سازمانی بکارگیری صحیح و اصولی منابع در راستای ماموریت سازمان و ایجاد بستر سیستماتیک به کمک فناوری اطلاعات برای تحقق اهداف است. با این تعریف، معماری سازمانی را می‌توان به عنوان یکی از تکنیکهای ارتقای عملکرد، در زمره یکی از ابزارهای بهره‌وری قلمداد کرد.

آنچه ضرورت است این است که کارشناسان و متخصصان طراحی و اجرای طرح‌های معماری سازمانی، یک گام فراتر رفته و با نگاهی از ارتفاع بالاتر، مسیر آینده و پیش روی سازمان را به سوی بهره‌وری ببینند و علاوه بر تعمیق طرح معماری با این نگاه فراگیر، در مسیر اجرای پروژه های بهبود، از مجموعه تکنیکها و ابزارها برای تحقق اهداف کمی و کیفی بهره‌وری استفاده نمایند.

بدین ترتیب، شاخص‌های سنجش، مفهومی وسیعتر پیدا میکنند و در ارزیابی عملکرد طرح‌ معماری، شاخص‌های کارایی و اثربخشی به صورت توامان وضع و پایش خواهند شد.

در این وبینار، به معرفی مفاهیم اساسی بهره‌وری و کاربرد معماری سازمانی به ارتقاء آن در سازمان‌ها خواهیم پرداخت.