موضوعات
سبد خرید (0)
کارگاه آنلاین یک‌روزه مدیریت پروژه چابک از سیر تا پیاز

کارگاه آنلاین یک‌روزه مدیریت پروژه چابک از سیر تا پیاز

کارگاه آنلاین یک‌روزه مدیریت پروژه چابک از سیر تا پیاز

مدت وبینار:
ذخیره کردن
کارگاه آنلاین یک‌روزه مدیریت پروژه چابک از سیر تا پیاز
بلیت‌های ویدئو
ارز
بلیت ویدئو
تومان
توضیحات وبینار

همیشه درگیر پروژه ها هستید ولی روش دقیق و منظمی برای مدیریت پروژه ها ندارید؟ با تیم های مختلف فنی کار کردید و هیچ وقت نتیجه های مناسب  در زمان مناسب حاصل نشده،هرچی برنامه برای تیم میچینید بعد از چند روز بی استفاده میشه و هیچ کس بهش توجه نمیکنه ، خسته شدین از بس تو این کارگاه و اون کارگاه شرکت کردین و به نتیجه نرسیدین. نمی‌دونین چطور باید پروژه هاتون رو به سرانجام برسونید؟ کلا مدیریت پروژه چابک چی هست؟ آیا یه فریم ورکه؟ یا یه متودولوژی؟ یا هردو؟ کلی سرچ کردی اما یه روند استاندارد و عملی پیدا نکردی؟و... سئوالهایی که در مدیریت پروژه های نرم افزاری تون با اون ها روبرو هستین رو قراره تو این وبینار یک روزه  بهتون جواب بدم... 
محتوای این وبینار رو جایی پیدا نمی‌کنین، کاملا اختصاصی و براساس تجربیات من دیزاین شده، در مورد من کافیه صفحه لینکدین منو ببینید  همین :-)

 
سرفصل‌های وبینار

بخش 1  مقدمات
    مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟
    اهمیت تیم سازی درست و اصولی (و توجه به  رفتارشناسی سازمانی DISC)
    اهمیت چینش حقوق ریالی اعضای تیم
            رام کردن هیولایی به نام سنجش انجام KPI ها
        تعهد و رهبری جهت رسیدن به Mile Stone ها
   
بخش 2 واژه شناسی
    اسکوپ، فاز و …
    استراتژی سازمانی
    پورتفولیو
    برنامه
    پروژه
    مدیریت پروژه آنلاین
    سطح دسترسی

بخش 3  آستین ها را بالا بزنیم
    تحلیل پروژه
    ابزارها
    تخمین و تقسیم وظایف
    طراحی و ارائه WBS
    مستندات جهت شروع (object Model , WBS و .. )
    فلوچارت انجام

بخش 4
دست به کار شویم
    تقسیم وظایف
    فریم ورک های نظارت
    معماری پروژه و متدلوژی ها
        اسکرام
        کانبان
        مدل ترکیبی
    گیمیفیکیشن و بازی وار سازی در مدیریت پروژه
    نظارت بر Mile Stone ها و خروجی Sprint ها

بخش 5  نظارت
    تحویل فرآیندها
    قوانین بستن Sprint ها
    تشخیص و ثبت bug ها و مدیریت فرآیندهای فوریِ برنامه ریزی نشده

 
مخاطبین
  •     مدیران پروژه
  •     مدیران محصول
  •     مدیران فنی
  •     برنامه نویسان ارشد
  •     فاندر و کوفاندرهای استارتاپی
  •     کلیه علاقه مندان به مدیریت پروژه چابک
  •     برنامه نویسان
        

 
مسعود بیگی
مسعود بیگی

مشاور فنی توسعه کسب و کارهای نوپا،هم بنیانگذار تندتک،مدوریست ...

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 5 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 4 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 5 از 5
تجربه محور بودن محتوا 5 از 5
4.8 از 5 ( 1 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
روز نخست
10 آبان 1398
ساعت 10:35
ساعت 15:35
Host Cover
برگزارکننده: تندتک
گزارش دادن
 انتخاب بلیت