کارگاه آنلاین یک‌روزه مدیریت پروژه چابک از سیر تا پیاز

بخش 1  مقدمات
    مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟
    اهمیت تیم سازی درست و اصولی (و توجه به  رفتارشناسی سازمانی DISC)
    اهمیت چینش حقوق ریالی اعضای تیم
            رام کردن هیولایی به نام سنجش انجام KPI ها
        تعهد و رهبری جهت رسیدن به Mile Stone ها
   
بخش 2 واژه شناسی
    اسکوپ، فاز و …
    استراتژی سازمانی
    پورتفولیو
    برنامه
    پروژه
    مدیریت پروژه آنلاین
    سطح دسترسی

بخش 3  آستین ها را بالا بزنیم
    تحلیل پروژه
    ابزارها
    تخمین و تقسیم وظایف
    طراحی و ارائه WBS
    مستندات جهت شروع (object Model , WBS و .. )
    فلوچارت انجام

بخش 4
دست به کار شویم
    تقسیم وظایف
    فریم ورک های نظارت
    معماری پروژه و متدلوژی ها
        اسکرام
        کانبان
        مدل ترکیبی
    گیمیفیکیشن و بازی وار سازی در مدیریت پروژه
    نظارت بر Mile Stone ها و خروجی Sprint ها

بخش 5  نظارت
    تحویل فرآیندها
    قوانین بستن Sprint ها
    تشخیص و ثبت bug ها و مدیریت فرآیندهای فوریِ برنامه ریزی نشده

•     مدیران پروژه
•     مدیران محصول
•     مدیران فنی
•     برنامه نویسان ارشد
•     فاندر و کوفاندرهای استارتاپی
•     کلیه علاقه مندان به مدیریت پروژه چابک
•     برنامه نویسان