در این وبینار، شما با مفاهیم و مباحث کلیدی مدیریت زنجیره تأمین و نقش برنامه‌ریزی تولید در آن آشنا می‌شوید. همچنین، با استفاده از زبان پایتون، کاربردهای علم داده را در زمینه زنجیره تأمین تجربه خواهید کرد. زنجیره تأمین به‌عنوان یک سیستم پیچیده، نقش حیاتی در موفقیت و پیشرفت سازمان‌ها دارد. این زنجیره، فرایندی است که مواد اولیه، تولید، توزیع و ارائه محصولات را در بستر یکپارچه و هماهنگ بین تمامی ارکان زنجیره تأمین مدیریت می‌کند. به همین دلیل، درک صحیح و بهره‌وری از زنجیره تأمین بسیار مهم است.

در این وبینار، با مقدمه‌ای در مدیریت زنجیره تأمین آغاز می‌کنیم و سپس به تجزیه‌وتحلیل داده در زنجیره تأمین، مدیریت فرایندها، دسته‌بندی محصولات، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، مدیریت تأمین‌کنندگان، لجستیک انبار، مدیریت منابع سازمانی و سایر مباحث مرتبط می‌پردازیم.

بخشی از زنجیره تأمین که اهمیت ویژه‌ای در بهره‌وری و عملکرد سازمان‌ها دارد، مدیریت فرایندها است. با بهینه‌سازی فرایندهای زنجیره تأمین، امکان بهبود کارایی و کاهش هدررفت‌ها در سیستم تأمین به وجود می‌آید. در دوره ما، به شما یاد می‌دهیم که چگونه با استفاده از روش‌های پیشرفته و ابزارهای پایتون، فرایندهای زنجیره تأمین خود را مدیریت کنید و بهبودهای لازم را ایجاد کنید.

یکی از مباحث کلیدی در زمینه زنجیره تأمین، پیش‌بینی تقاضا و دسته‌بندی است. با استفاده از روش‌های پیش‌بینی تقاضا در پایتون، می‌توانید بر اساس داده‌های موجود، تقاضاهای آینده را پیش‌بینی کرده و برنامه‌ریزی تأمین را بهینه‌سازی کنید. همچنین، با استفاده از روش‌های دسته‌بندی در پایتون، می‌توانید محصولات را بر اساس ویژگی‌ها و خصوصیات مشتریان دسته‌بندی کنید و استراتژی‌های متناسب برای هر دسته طراحی کنید. مصورسازی داده‌ها نیز در زمینه زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی تولید اهمیت بسیاری دارد. با استفاده از قدرت بصری‌سازی داده‌ها در پایتون، می‌توانید الگوها، روندها و ارتباطات بین داده‌ها را بهبود بخشید. با مصورسازی داده‌ها، قادر خواهید بود به طور ساده و قابل‌فهم تحلیل‌های خود را با سایر اعضای تیم و مدیران به اشتراک بگذارید و تصمیمات صحیح‌تری را بگیرید. تمرکز این دوره بر استفاده از داده‌های واقعی و تجارب صنعتی است، بنابراین این دوره آموزشی به شما امکان می‌دهد مفاهیم زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی تولید را در یک محیط عملی و کاربردی فرابگیرید. با این رویکرد، شما قادر خواهید بود مسائل و چالش‌های واقعی را در حوزه زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی تولید با استفاده از دانش و تجربه‌های خود حل کنید.