«مدیران بزرگ زمان را مدیریت می‌کنند و هر دقیقه آن را ارزشمند می‌سازند. این وبینار قدرت مدیریت شما را به سطح بعدی می‌برد.»

مدیریت زمان در سطح مدیران فقط تقسیم ساعت‌های روز نیست. مسئله اینجاست که هر دقیقه چگونه روی جهت سازمان اثر می‌گذارد. بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مشکل در کمبود زمان است، در حالی‌که ریشه در ساختار تصمیم‌گیری، نوع جلسات و مدل اولویت‌بندی نهفته است.

در این وبینار، مدیریت زمان به‌ عنوان یک ابزار استراتژیک بازتعریف می‌شود.

- ابتدا سراغ لایه‌های پنهان اتلاف زمان می‌رویم؛ همان نقاطی که سال‌ها زیر رادار مانده‌اند و بی‌صدا سرعت سازمان را کم کرده‌اند.

- سپس نسل‌های مختلف مدیریت زمان را بررسی می‌کنیم، نه برای مرور تاریخچه، بلکه برای نشان دادن اینکه کدام روش‌ها هنوز کار می‌کنند و کدام‌ها دیگر سازمان امروزی را عقب می‌اندازند.

- بخش کلیدی وبینار، معرفی روش کمی بهلگردی است؛ مدلی که امکان سنجش دقیق و پیش‌بینی کارآمدی زمان مدیر را فراهم می‌کند و برخلاف توصیه‌های عمومی، به داده و تحلیل تکیه دارد.

- در پایان، چارچوبی طراحی می‌شود که مدیر می‌تواند بلافاصله در سازمان خود اجرا کند و تأثیر آن را در تصمیم‌ها، پروژه‌ها و نتایج ببیند.

این وبینار فقط درباره مدیریت زمان نیست؛ درباره ساختن مدلی عملیاتی برای رهبری مؤثر است.

بعد از وبینار، می‌توانید به وضوح میزان بهره‌وری تیم و خودتان را اندازه‌گیری کنید.