جانشین پروری، استراتژی هوشمند برای مدیریت استعدادهاست. درواقع جانشین پروری روشی برای حفظ استعدادهای درون سازمان و آماده سازی کارکنان مستعد برای پست‌های کلیدی است. چرا که حضور افراد کارآمد در پست‌های استراتژیک، برای بقا و موفقیت یک سازمان ضروری است.

نیاز مبرم مجموعه به مدیران باهوش و بااستعداد مدیران اجرایی سازمان را ملزم می کند تا همیشه جایگزینی مناسب برای مدیران فعلی که به هر دلیلی مانند استعفا، بازنشستگی و ترفیع باید جایگزین شوند، آموزش دهند.

پس هدف از جانشین پروری، شناسایی و آموزش بهترین افراد برای جایگزینی با مدیران فعلی است که به علل مختلف باید جایگزین شوند.

حال دو چالش پیش‌رو است! مرحله اول انتخاب و شناسایی استعدادها و سپس پرورش این استعدادهاست.

در وبینار «مدیریت استعداد و جانشین پروری» آماده روبرو شدن با شرایطی خواهید شد که به آن نبرد استعدادها می‌گویند. در واقع تدابیر و برنامه‌های لازم برای تامین و پرورش مدیران ارشد که مجموعه‌ای از مهارت‌های مورد نیاز را داشته باشند را فرا خواهید گرفت.