مدرسه اقتصاد برای مدیران

اقتصاد علمی است که ما به صورت روزمره با ان در محیط کسب و کار و زندگی شخصی خود رودرو هستیم، در مدیریت یک بنگاه اقتصادی با فضای اقتصاد ایران دانش اقتصاد می تواند به درک مدیران در هر بخشی از سازمان کمک شایانی بکند. مثلا یک مدیر فروش برای درک اتفاقی که بخش تقاضا رخ خواهد داد و یا یک مدیر لجستیک چگونه باید بر روی داده های اقتصادی تمرکز کند تا تورم را به صورت دقیق در خرید ها و تامین قطعات لحاظ کند تا یک مدیر مالی شش دانگ که بر روی نرخ بهره حقیقی تسلط دارد و می تواند تامین مالی و سرمایه گذاری بهینه را برای بنگاه به عمل بیاورد تا راس هرم مدیریتی که مدیران عامل و اعضای هیات مدیره بتوانند درک درستی از فضا اقتصادی و ریسکهایش داشته باشند.

بر همین اساس این مدرسه اقتصاد برای مدیران با تمرکز بر علم اقتصاد و زیر بخش های سرمایه گذاری ، تامین مالی، تحلیل های مالی پیشرفته ، مدریت ریسک و سناریو سازی برگزار خواهد گردید.

بخش اول: اقتصاد پایه
مبانی عرضه و تقاضا در اقتصاد
رفتار های مصرف کننده
تقاضای فردی و تقاضای بازار
نااطمینانی در اقتصاد و رفتار مصرف کننده
قدرت بازار، انحصار کامل
قیمت گذاری در حضور قدرت بازارفرایند اندازه گیری و بررسی ساختار اقتصاد کشور
تعادل بازار کالایی : منحنی IS
تعادل بازار پول: منحنی LM
الگوی IS-LM
منحنی عرضه تقاضای کل
چرخه های اقتصادی
چرخه های تجاری

بخش دوم: بررسی اقتصادی
تحلیل نقدینگی
تحلیل رشد اقتصادی
تحلیل تورم
تحلیل تشکیل سرمایه ثابت
تحلیل سناریو های اقتصاد کلان ایران
تحلیل سناریو های اقتصاد کلان جهان

بخش سوم: تحلیل مبتنی بر ریسک
شناسایی ریسک ها
ارزیابی تاثیر ریسک ها بر بنگاه و کسب و کار
کنترل ریسک ها

بخش چهارم: تحلیل های مالی و اقتصادی
تحلیل سرمایه در گردش بنگاهی و استراتژی سرمایه در گردش موثر
تحلیل چرخه های عملیاتی بنگاه (موجودی کالا، حسابهای دریافتنی و پرداختنی)
تحلیل حاشیه سود
تحلیل گردش دارایی ها
تحلیل اهرم مالی
تحلیل بازده دارایی ها
تحلیل بازده حقوق صاحبان سهام
تحلیل پتانسل رشد پایدار
تحلیل ساختار سرمایه
تحلیل هزینه سرمایه
استراتژی تامین مالی
استراتژی سرمایه گذاری
نحوه ایجاد سبد سرمایه گذاری به مانند یک قایق نجات

بخش پنجم: تفکر سناریویی اقتصادی
چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مشابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

شناسایی محیط کسب و کار با تحلیل PESTEL

فرض کنید کسب و کار شما یک کشتی است و شما ناخدای آن هستید. این کشتی به آرامی در حال پیشروی در دریای تجارت است که ناگهان طوفان عظیمی در می‌گیرد و همه‌چیز از کنترل خارج می‌شود. در چنین شرایطی، به عنوان یک ناخدا چه کار می‌کنید؟

ناخدای خوب کسی است که از قبل شرایط را سنجیده، پیش‌بینی‌های لازم را انجام داده و خود را برای هر طوفانی آماده کرده است. شاید بپرسید که چطور می‌شود از قبل فکر همه‌چیز را کرد؟

ما در مقاله امروز می‌خواهیم دربارۀ تحلیلی به‌نام PESTEL با شما صحبت کنیم که به درد همین کار می‌خورد! شما با تحلیل پستل می‌تواند 6 بخش اصلی تاثیرگذار روی کسب‌وکارتان را بشناسید، تهدیدها و فرصت‌ها را پیدا کنید و برای هر طوفانی آماده شوید!

چرا تحلیل پستل؟
احتمالاً از خود پرسیده‌اید که این تکنیک قرار است چه امتیازی داشته باشد و اصلاً چرا مهم است؟ پس بگذارید بی‌مقدمه بگویم که با آنالیز پستل می‌توانید:

فرصت‌های پیش رو را بشناسید
تهدیدهای بیرونی را شناسایی کنید
تغییراتی که در محیط کسب و کارتان در حال اتفاق است را درک کنید
پروژه‌هایی که به دلایل خارج از کنترل، ممکن است شکست بخورند را شروع نکنید
با آگاهی وارد محیط‌ها و شرایط جدید شوید تا درست عمل کنید
خب، این از مزایای پستل. حالا بیایید ببینیم که روش پستل چیست و نحوۀ استفاده از آن چگونه است.

تحلیل PESTEL چیست؟
کلمه پستل از 6 حرف تشکیل شده که حروف اول کلمات Political، Economic، Social، Technological، Environmental و Legal هستند. این کلمات را در گوشه ذهن خود نگه دارید چون در بخش‌های بعد قرار است برویم سر وقتشان. فعلاً تعریف پستل را بخوانیم:

پستل یک آنالیز سادۀ کاربردی برای شناخت محیط عمومی کسب‌و‌کار است. این آنالیز به شما کمک می‌کند با شناخت تغییراتی که در محیط خارجی کسب‌وکار در حال اتفاق است، تصمیمات بهتری بگیرید.
شما با روش PESTEL می‌توانید از تغییرات و اتفاقات خارج از کنترل اطرافتان تا حدودی خبردار شوید. اتفاقاتی که هم می‌توانند شانس‌های بزرگی برای سازمان شما باشند و هم قابلیت این را دارند که سکان را از دست شما خارج و ورشکستتان کنند.

پس قبل از هر تصمیم جدیدی، پیشنهاد می‌کنیم با این تحلیل، تهدیدهای پنهانی را که برایتان وجود دارد، کشف کنید و فرصت‌هایی که تا امروز به‌سادگی از کنارشان عبور کرده بودید، شکار کنید.

بد نیست این را هم بدانید که این تکنیک هزارچهره با نام‌ها و نسخه‌های مختلفی شناخته می‌شود؛ پس اگر جای دیگری آن را با اسم‌های دیگری دیدید، تعجب نکنید. تفاوت این تحلیل‌ها فقط در عواملی است که در گذر زمان کمی جابجا یا اضافه شده است. سایر نام‌های تحلیل پستل عبارتند از:

PESTLE/PESTEL : سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژی، قانونی، زیست‌محیطی.
PEST: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژی
PESTLIED : سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژی، قانونی، بین‌المللی، زیست‌محیطی، جمعیت‌شناختی.
STEEPLE: اجتماعی، تکنولوژی، اقتصادی، زیست‌محیطی، سیاسی، قانونی، اخلاقی.
SLEPT: اجتماعی ، قانونی، اقتصادی، سیاسی، تکنولوژی.
LONGPESTLE : نسخه‌های محلی، بین‌المللی و جهانیِ PESTLE
تحلیل PESTEL کدام قسمت از شرکت شما را هدف قرار می‌دهد؟
همانطور که گفتیم، وظیفۀ تحلیل PESTLE بررسی محیط بیرونی شرکت است. اما شاید برایتان این سوال پیش بیاید که محیط بیرونی کجاست و بقیه محیط‌ها کدامند؟ برای پاسخ به این سوال، دایره زیر را با دقت نگاه کنید.

اگر در بازار کمبود یا مازادی وجود داشته باشد چه اتفاقی می افتد؟

همانطور که مطرح شد برابری عرضه و تقاضا تعادل بازار را به همراه دارد، حال اگر در بازار کمبود یا مازاد وجود داشته باشد، چه اتفاقى خواهد افتاد؟

براى پاسخ دادن به این پرسش، لازم است درباره ی وضعیت کمبود یا مازاد بیشتر بدانیم:

تعادل اقتصادی

تعادل اقتصادی

نمودار تعادل بازار را در نظر بگیرید ، اگر قیمتی که در بازار برای محصول x وجود دارد از قیمت تعادلی پایین تر باشد تقاضا برای آن کالا به خاطر ارزانی و پایین بودن قیمت بالا می رود، تقاضای بالا برای آن محصول باعث می شود عرضه کننده دچار کمبود محصول شود و نتواند نیازهای مصرف کنندگان دیگر را تامین کند .

به دنبال این شرایط مصرف کننده به دلیل نیازی که به آن کالا دارد حاضر است قیمت بیشتری برای تامین آن بپردازد. این افزایش قیمت تولید کننده را تشویق به تولید می کند ولی در این بین مصرف کننده مصرفش را کاهش می دهد. پس می توان گفت اگر در بازار دچار کمبود شویم فاصله بین عرضه و تقاضا با افزایش قیمت ازبین می رود و بازار به تعادل می رسد.

حال اگر در مقابل قیمت محصول x بالاتر از قیمت تعادلی باشد، تقاضا برای آن کالا به خاطر قیمت بالا و گرانی آن کاهش می یابد و محصولی که فروشنده آن را به بازار عرضه کرده است دچار مازاد می شود.

تولید کنندگان برای به فروش رساندن محصولاتشان حاضر می شوند محصولاتشان را با قیمت پایین تری به فروش برسانند .وقتی قیمت کاهش پیدا کند، مصرف کنندگان میزان خریدشان افزایش مى یابد و تولیدکنندگان تولیدشان را افزایش می دهند.

پس با وجود مازاد عرضه، قیمت کاهش می یابد و فاصله بین میزان عرضه و تقاضا کمتر مى شود. کاهش قیمت تا سطحى پیش می رود که در آن فاصله ی بین عرضه و تقاضا از بین برود و در بازار تعادل برقرار شود.