


وبینار آشنایی با فروش به سبک چالشگر برگزار شده
وبینار آشنایی با فروش به سبک چالشگر برگزار شده
توضیحات
"Challenger Sales: تغییر بازی در دنیای فروش"خوش آمدید.
در عصر کنونی فروش، فقط بهترین ها برنده می شوند و برای برتری نیاز است تا بازی را تغییر دهیم. وبینار 'Challenger Sales: تغییر بازی در دنیای فروش' برای شما فرصتی است تا از استراتژی های فروش رقابتی و تاثیرگذار را یاد بگیرید. ما در اینجا هستیم تا رویکرد Challenger Sales را کشف کنیم و نشان دهیم چگونه این متدولوژی می تواند به شما کمک کند تا در جنگ رقابتی فروش پیروز شوید. اگر شما یک مدیر فروش یا مدیر عامل هستید که به دنبال راه هایی برای افزایش عملکرد فروش خود هستید، این وبینار قطعا برای شماست. به ما بپیوندید و بیاموزید چگونه می توانید با Challenger Sales بازی فروش را تغییر دهید."
- چالشگر یا challenger آخرین متدولوژی فروش برای شرکتهای B2B است که در سال 2012 در امریکا معرفی شد و تا به امروز توسعه یافته است.
- این روش کاملا عملیاتی و تجربه گراست.
- این متدولوژی از روش کار بیش از 90 شرکت و 6000 فروشنده موفق در سرتاسر دنیا استخراج شد.
- این سبک در سخت ترین شرایط اقتصادی قرن حاضر (رکود 2008 امریکا) هم جواب داده است.
- اولین مرجع این روش در کتابی تحت عنوان Sales Challenger منتشر کشت که برای اولین بار در ایران با نام "فروش به سبک چالشگر" توسط امین کاچار و امیر حسین میرزابیگی ترجمه و منتشر شد.
برای توضیحات بیشتر میتوانید به challengers.ir مراجعه کنید

سرفصلها
- آشنایی با متدولوژی ها
- آشنایی با ویژگیهای فروشنده چالشگر
- آشنایی با مهارتهای فروشنده چالشگر
- آشنایی با مراحل فروش به سبک چالشگر
مخاطبین
- مدیران عامل کسب و کارها با ماهیت B2B
- مدیران فروش و بازاریابی کسب و کارها با ماهیت B2B
- کارشناسان فروش و بازاریابی کسب و کارها با ماهیت B2B
آیا شما در سازمانتان با مشکلاتی نظیر موارد ذیل روبرو شده اید؟
- ارتباطات با مشتریان در زمینه فروش در مرحله ای متوقف شده اند و پیش نمی روند
- مشتری های بالقوه در هنگامی که پیشنهاد شما را می شنوند به شدت ریزش می کنند
- عملکرد عمومی تیم فروش ضعیف است
- در میان تصمیم گیرندگان سازمان نفوذ پایین است
- در هنگام رکود بازار فروش به شدت افت می کند
- جلسات معرفی محصول یا خدمتی که برای مشتری چندان جذاب به نظر نمی رسند
- مشتریان برای گرفتن تخفیف فشار بسیار زیادی می آورند
- تمایز با رقبا کم است
- هواداری مشتری چندان بالا نیست
- زحمات فروش با تغییر کادر مدیران در سازمان مشتری به صفر می رسند
اگر در کسب و کار خودتان با چنین مشکلاتی مواجه هستید ، آشنایی با متدولوژی چالشگر برای کسب و کار شما بسیار مفید خواهد بود
سوالات متداول







نظرات