وبینار سه روش سیستم سازی کسب و کار برگزار شده
وبینار سه روش سیستم سازی کسب و کار برگزار شده
توضیحات
وبینار «سه روش سیستم‌سازی کسب‌وکار» برای همه صاحبان کسب‌وکار و علاقه‌مندان به مدیریت سیستماتیک طراحی شده است
به لطف رسانه‌های امروزی، احتمالاً اکثر مدیران و صاحبان کسب و کار با اصطلاح سیستم سازی آشنا شده‌اند. سیستم سازی از طریق بررسی و بهبود فرایندها (یا همان گردش کارها)، به مدیریت منابع سازمان (زمان، انرژی، پول و...) کمک می‌کند و تأثیر مستقیمی بر بهبود عملکرد و نهایتاً افزایش فروش و سود دارد.
بسیاری از مدیران مزایای سیستم سازی کسب و کار را شنیده اند و مایل هستند آن را تجربه کنند اما نمی دانند از چه طریقی و از کجا باید شروع کنند؟!
حضور در این وبینار را به شما توصیه می‌کنیم:
- چون ممکن است پکیج‌های آموزشی در این زمینه دیده باشید، اما هنوز سوالات زیادی درمورد سیستم سازی در سر داشته باشید.
- چون به پشتوانه بیش از ده سال تجربه در حوزه سیستم سازی کسب و کار، اطلاعات کامل و صحیحی داریم که در اختیار شما قرار دهیم.
- چون به زودی سیستم سازی به یکی از الزامات ادامه فعالیت برای شرکت ها تبدیل می شود و هر مدیر یا صاحب کسب و کاری باید آن را بشناسد.
محتوای وبینار:
به صورت کلی سه روش برای سیستم سازی کسب و کار وجود دارد. در این وبینار قرار است با این سه روش آشنا شویم و مزایا و معایب و شرایط اجرای هر یک را بررسی کنیم.
همچنین در این وبینار، به سوالات و ابهامات شما درمورد سیستم سازی و مسیر پیاده‌سازی آن پاسخ می‌دهیم.
مدرس وبینار:
دکتر نفیسه سعیدی | دانش‌آموخته دکتری مدیریت کسب و کار (DBA) | موسس و مدیرعامل کلینیک کسب و کار رستا
سرفصل‌ها
1- معرفی سیستم سازی کسب وکار
2- مسیر اجرایی پروژه سیستم سازی
3- معرفی سه روش عمده برای پیاده سازی یک پروژه سیستم سازی به همراه مزایا، معایب و شرایط اجرای هر یک
مخاطبین
- صاحبین کسب و کار
- مدیران عامل و مدیران میانی
- کارمندان مایل به پیشرفت
نظرات