اخراج یا قطع همکاری با یک کارمند، یکی از سخت‌ترین تصمیم‌هایی است که هر مدیر با آن روبه‌رو می‌شود؛ تصمیمی که اگر دیر یا احساسی گرفته شود، می‌تواند هزینه‌های پنهان سنگینی به سازمان تحمیل کند. مسئله فقط «حقوق» نیست، بلکه زمان، انرژی تیم، افت راندمان و حتی آسیب به فرهنگ سازمانی هم جزو هزینه‌های سربار این تصمیم هستند. در این ویدیو قرار است دقیق و مدیریتی بررسی کنیم که چه زمانی اخراج پرسنل یک ضرورت است، نه یک انتخاب سخت.
در این آموزش، به‌صورت مرحله‌به‌مرحله سراغ نشانه‌های افت عملکرد مستمر می‌رویم، تأثیر نیروهای سمی بر فرهنگ سازمانی را بررسی می‌کنیم و یاد می‌گیریم چطور هزینه واقعی ادامه همکاری با یک کارمند را محاسبه کنیم. همچنین درباره زمان‌های بحرانی سازمان، ناهماهنگی ارزشی، اثر اخراج بر روحیه تیم، نحوه جایگزینی، رعایت اصول قانونی و اخلاقی و در نهایت زمان‌بندی درست اجرای اخراج صحبت می‌شود؛ تا تصمیم‌گیری از حالت احساسی خارج شود و بر پایه داده، منطق و منافع بلندمدت سازمان شکل بگیرد.
در اخر باید گفت اگر اخراج پرسنل درست، به‌موقع و حرفه‌ای انجام شود، نشانه ضعف مدیریت نیست؛ بلکه نشانه بلوغ مدیریتی است. تأخیر در تصمیم‌گیری، معمولاً هزینه‌ای بسیار بیشتر از خود اخراج دارد و مدیران حرفه‌ای این هزینه سربار را به‌درستی محاسبه و مدیریت می‌کنند.