


وبینار روایت استارتاپی تکنولوژی: مروری بر کتاب مدیریت استراتژیک نوآوری تکنولوژیک برگزار شده
وبینار روایت استارتاپی تکنولوژی: مروری بر کتاب مدیریت استراتژیک نوآوری تکنولوژیک برگزار شده
توضیحات
این وبینار چکیده ای از مطالب موردنیاز هر کارآفرین میباشد که میخواهد به صورت جدی نوآوری خود را در هر بخشی از زندگی اش با استراتژی مناسب تجاری سازی کند. مطالب تهیه شده بر اساس کتاب مدیریت استراتژیک نوآوری تکنولوژیک با رنگی از بومی سازی و تجربیات شخصی می باشد. مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد
سرفصلها
- مقدمه
- منابع نوآوری
- انواع و الگوهای نوآوری
- نبرد استاندارها و طرح غالب
- زمان ورود
- تعریف سمت و سوی استراتژیک سازمان
- انتخاب پروژه های نوآوری
- استراژی های همکاری
- محافظت از نوآوری
- سازماندهی برای نوآوری
- مدیریت فرایند توسعه محصول جدد
- مدیریت تیم های توسعه محصول جدید
- تنظیم استراتژی صف آرایی در بازار
مخاطبین
مدیران شرکت ها
فعالین حوزه کسب و کار
دانشجویان رشته های مرتبط با مدیریت و کارآفرینی
داوطلبان المپیاد کارآفرینی
علاقمندان حوزه استراتژی و کارآفرینی







نظرات