


وبینار رهبری اقیانوس آبی
برگزار شده
وبینار رهبری اقیانوس آبی
برگزار شده
توضیحات
احتمالا اسم Mba/ Dba برای اکثرشما آشناست .یا دوره های آن را گذرانده اید و یا دست کم اسم آن را شنیده اید.این دوره ها به شما کمک می کند درک عمیق تری از مدیریت به دست بیاورید و در اهمیت و کاربرد آن شکی نیست .اما برای داشتن کار و کسب موفق کافی نیست! شما به رویکرد جدیدی نیاز دارید که در صحنه پر رقابت بازار امروز نه تنها حذف نشوید بلکه بعنوان یک مدیر نوآفرین قله های جدید را کشف کنید و در صنعت خودتان پیشرو باشید.
یکی از مهمترین قسمتهای این رویکرد، ارتباطات انسانی و مهارتهای نرم شما بعنوان مدیر است. پشت تمامی فرایندها و سیستم ها در نهایت یک انسان است . شما با فراگیری این رویکرد تیمی وفادار و دلسوز خواهید داشت که شانه به شانه شما قرار می گیرند و به شما کمک می کنند با سرعتی بالا ارزش آفرینی کنید . این اصول حلقه ای مفقوده در دوره های گذشته است که ما آن را در دوره Cba گنجانده ایم که مخفف واژه CLIMAX BUSINESS ADMINESTRATION می باشد.
سوالات زیر می تواند به درک عمیقتر این متدولوژی کمک کند؛
- چرا خیلی از مدیران به ظاهر موفق، خودشان را موفق نمی دانند؟!
- چرا اکثر مدیران عمیقا احساس تنهایی می کنند؟
- مدیران چگونه می توانند هم حال خودشان را خوب کنند و هم حال سازمانشان را
- چطور می توان از طریق رهبری موثر و نوآورانه ،فرهنگ سازمانی متمرکز بر رشد ایجاد کرد؟
- آیا مدیران درجهان عدم قطعیت ،توانایی انطباق با تغییرات سریع بازار را دارند؟
- آیا مدیران قادر به ایجاد ارزشهای متمایز و پایدار برای سازمان هستند؟
- مدیران در بازار پر رقابت امروز چطور می توانند بدون جنگ در قیمت، رهبر بازار باشند؟
- اگر مدیران به جای تمرکز بر شکست دادن رقبا ،بر خلق یک بازار جدید تمرکز کنند چه فرصتهایی پیش رو خواهند داشت؟
- مدیران چگونه می توانند به جای تقلید از دیگران قوانین را بازنویسی کنند؟
و دهها سوال دیگر که در این وبینار به آن اشاره خواهیم کرد
این روش به مدیران کمک می کند تا در ابعاد مختلف زندگی براساس اولویتهای خود دستاوردهای فوق العاده ای داشته باشید.
روش رهبری اقیانوس آبی مسیر جدیدی برای خلق فرصتها،بدون رقابت مستقیم باز می کند.
در این مدل شما نیاز به رقابت فرسایشی ندارید و به جای رقابت بر خلق ارزشهای نو تمرکز می کنید.
شما می توانید آینده ای متفاوت خلق کنید اگر جرات کنید متفاوت فکر کنید.
این متدولوژی برای مدیرانی است که به جملات زیر ایمان دارند؛
از من تنها یکی در دنیا هست.
من منحصر به فردم و باید اثر منحصر به فرد خودم را در جهان هستی به جا بگذارم...
این روش شامل 3 فاز بنیادی می باشد و متدولوژی این دوره برای اولین بار توسط دکتر ساناز فتوره چی مدیر عامل موسسه مدیران نوآفرین پیشرو سانا طراحی شده است.






