موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار راه اندازی استارتاپ

وبینار راه اندازی استارتاپ

ذخیره کردن
وبینار راه اندازی استارتاپ
توضیحات وبینار

امروزه با افزایش نیروی متخصص، معضل بیکاری به یکی از دغدغه های جوانان تحصیل کرده تبدیل شده است. بنابراین، بحث کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار شخصی بیش از قبل مورد توجه قرار گرفته است. اما از طرفی، بیشتر جوانان تجربه لازم را ندارند و نمی‌ دانند چگونه و از کجا شروع کنند. در این فرادرس سعی می‌ کنیم گام‌ هایی که باید برای راه اندازی کسب و کار خود بردارید را بررسی کنیم تا بتوانید سریع تر به این حوزه وارد شوید.

از آنجایی که بیشتر کسب و کارهای نوپا (نزدیک به ۸۰ درصد) به دلیل تجربه اندک بنیان گذاران آن‌ ها به شکست منتهی می‌ شود، لزوم افزایش آگاهی و توانمندی بنیان گذاران به شدت احساس می‌ شود. بنیان گذاران کسب و کارها با یادگیری این مفاهیم می‌ توانند درصد شکست خود را به شدت کاهش دهند.

با توجه به این که کسب و کارهای نوپا روز به روز در حال گسترش است و تعداد آن‌ ها به صورت تصاعدی بالا می‌ رود، دانستن الزامات و استانداردها برای برقراری ارتباط و گسترش کسب و کار، به امری حیاتی بدل می‌ شود. در واقع شما با دانستن ادبیات موضوع می‌ توانید با دیگر افراد فعال در این زمینه ارتباط برقرار کنید و کار خود را گسترش دهید.

امروزه خیلی‌ ها ترجیح می دهند که کارمند یک شرکت بزرگ دولتی باشند تا مدیر شرکتی کوچک که خود راه انداخته اند. چون که اگر از دردسرهای تهیه پول، ثبت شرکت و گرفتن مجوز و… بگذریم، متوجه می شویم که اطلاعات آن ها در مورد ایده، طرح تجاری، نحوه به دست آوردن پول، حسابداری و… بسیار محدود است و همین مسائل باعث می شود که با مشکلات و کمبودهای فراوانی دست و پنجه نرم کنند.

موفقیت در اداره شرکت های نوپا هم کار هرکسی نیست. شاید تعجب کنید که فقط حدود ده درصد از شرکت های نوپا بعد از 5 سال دوام می آورند و حتی بسیاری از آن هایی هم که دوام می آورند، عملا به مرده متحرک تبدیل می شوند. فقط تعداد کمی از این شرکت ها موفق می شوند تا موسسه خود را پولدار کنند که باید برای این امر نیز آموزش ببینند.

پیچیدگی های دنیای کسب و کار و تجارت، دانستن الزامات و استانداردها برای ورود به دنیای کارآفرینی را ضروری می‌ کند. باید با به کار بستن روش هایی چون آموزش های تخصصی، به دنبال کم کردن این مشکلات و ارائه راهکارهایی برای حضور موفق و بهتر در دنیای زیبا و پرثمر کارآفرینی بود.

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: شروع یک کسب و کار
    • باید بدانید دنبال چه هستید
    • سوالات مهم برای شروع
    • ویژگی های لازم برای کارآفرین شدن
    • دل به دریا بزنید اما احتیاط کنید
    • بنا کردن ایده کسب و کار با اخلاق حرفه ای
  • درس دوم: شناسایی ایده های کسب و کار
    • روش های شناسایی ایده های خوب
    • سنجیدن بازار هدف ایده
    • تحلیل بازار
    • چراغ قرمزهای ایده (خطراتی که قبل از تصمیم گیری در مورد ایده باید آن ها را بررسی کنید)
    • چگونگی تبدیل ایده به یک برنامه
  • درس سوم: داشتن برنامه تجاری از ایده
    • طرح تجاری و مزیت ها
    • اجزای یک طرح تجاری
    • باورهای غلط و دام های رایج در مورد کسب و کار
    • چگونگی جذاب و تجاری بودن طرح تجاری
  • درس چهارم: مالکیت مادی و معنوی ایده ها
    • حمایت از ایده ها
    • چگونگی ثبت اختراع
    • علامت تجاری و چگونگی ثبت
    • اسرار تجاری شرکت
    • قانون کپی رایت
    • قراردادهای امتیاز و قراردادهای عدم افشا
    • نحوه برخورد با نقض کنندگان حقوق مالکیت فکری
  • درس پنجم: ساخت نمونه اولیه تا ارائه محصول نهایی
    • دغدغه هایی برای محصول
    • دغدغه های توسعه بازار
    • دغدغه های مدیریتی
    • راهکارهای دغدغه محصول (مهندسی هم زمان - استفاده از نمونه مجازی و پارک ها و شهرک های تکنولوژی و فن بازار)
  • درس ششم: مدیریت کیفیت
    • اصول مدیریت کیفیت
    • استانداردهای کیفیت
    • اقدامات لازم برای تضمین کیفیت
    • چرخه بهبود مداوم
    • چرایی مستندسازی
    • اصول مشتری مداری
  • درس هفتم: مدیریت پروژه
    • انتخاب پروژه
    • تعیین اهداف پروژه
    • تیمی که اهداف پروژه شما را پیش خواهد برد
    • محدودیت های مدیریت پروژه
    • فرایند کنترل پروژه
  • درس هشتم: مدیریت انسان ها
    • نظام جذب و استخدامی و حقوق و دستمزد
    • برنامه توسعه منابع انسانی
    • رضایت شغلی
    • ارزیابی عملکرد کارکنان
    • روش ارتباطات کار گروهی و سازماندهی در تیم
  • درس نهم: آشنایی با حسابداری
    • نگه داشتن حساب ها
    • معادله حسابداری
    • اصول حسابداری
    • بودجه بندی و نکاتی در مورد آن
    • هشدارهایی در مورد اشتباهات رایج در تهیه گزارش های مالی
  • درس دهم: بازاریابی
    • بازاریابی
    • بازار و قواعد بازی در آن
    • بخش بندی بازار
    • بازاریابی انبوه یا گزینشی
    • عواملی از بازار تحت کنترل
    • چشم از بازار برندارید
  • درس یازدهم: مدیریت رشد
    • پیش نیازهای رشد
    • استراتژی های رشد
    • منابع رشد
    • نحوه مدیریت فرایند رشد
    • چالش های مدیریت رشد
  • درس دوازدهم: مدیریت راهنمای حقوقی
    • ثبت انواع شرکت های تجاری در ایران
    • روابط استخدامی و بیمه کارکنان
    • انواع اسناد مالی
    • نکاتی مهم در مورد چک
    • مراحل انحلال ورشکستگی و تصفیه شرکت
  • درس سیزدهم: تهیه پول
    • دوران سخت تهیه پول برای استارتاپ ها
    • راه های مختلف به دست آوردن پول
    • زمان رفتن زیر بار قرض
    • هنر برخورد با بانک ها و بانکداران
    • فنون جذب پول
    • ویژگی های شریک خوب
  • درس چهاردهم: معرفی بانک ها و صندوق های حمایتی
    • اطلاعاتی ار جنس پول
    • انواع وام و تسهیلات بانکی
    • انواع صندوق و موسسات حمایتی
  • درس پانزدهم: تعیین ارزش و قیمت شرکت
    • ارزش شرکت شما
    • اصول ارزش گذاری شرکت ها
    • افزایش ارزش شرکت
    • روش های ارزش گذاری شرکت ها
سرفصل‌های وبینار

 

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: شروع یک کسب و کار
    • باید بدانید دنبال چه هستید
    • سوالات مهم برای شروع
    • ویژگی های لازم برای کارآفرین شدن
    • دل به دریا بزنید اما احتیاط کنید
    • بنا کردن ایده کسب و کار با اخلاق حرفه ای
  • درس دوم: شناسایی ایده های کسب و کار
    • روش های شناسایی ایده های خوب
    • سنجیدن بازار هدف ایده
    • تحلیل بازار
    • چراغ قرمزهای ایده (خطراتی که قبل از تصمیم گیری در مورد ایده باید آن ها را بررسی کنید)
    • چگونگی تبدیل ایده به یک برنامه
  • درس سوم: داشتن برنامه تجاری از ایده
    • طرح تجاری و مزیت ها
    • اجزای یک طرح تجاری
    • باورهای غلط و دام های رایج در مورد کسب و کار
    • چگونگی جذاب و تجاری بودن طرح تجاری
  • درس چهارم: مالکیت مادی و معنوی ایده ها
    • حمایت از ایده ها
    • چگونگی ثبت اختراع
    • علامت تجاری و چگونگی ثبت
    • اسرار تجاری شرکت
    • قانون کپی رایت
    • قراردادهای امتیاز و قراردادهای عدم افشا
    • نحوه برخورد با نقض کنندگان حقوق مالکیت فکری
  • درس پنجم: ساخت نمونه اولیه تا ارائه محصول نهایی
    • دغدغه هایی برای محصول
    • دغدغه های توسعه بازار
    • دغدغه های مدیریتی
    • راهکارهای دغدغه محصول (مهندسی هم زمان - استفاده از نمونه مجازی و پارک ها و شهرک های تکنولوژی و فن بازار)
  • درس ششم: مدیریت کیفیت
    • اصول مدیریت کیفیت
    • استانداردهای کیفیت
    • اقدامات لازم برای تضمین کیفیت
    • چرخه بهبود مداوم
    • چرایی مستندسازی
    • اصول مشتری مداری
  • درس هفتم: مدیریت پروژه
    • انتخاب پروژه
    • تعیین اهداف پروژه
    • تیمی که اهداف پروژه شما را پیش خواهد برد
    • محدودیت های مدیریت پروژه
    • فرایند کنترل پروژه
  • درس هشتم: مدیریت انسان ها
    • نظام جذب و استخدامی و حقوق و دستمزد
    • برنامه توسعه منابع انسانی
    • رضایت شغلی
    • ارزیابی عملکرد کارکنان
    • روش ارتباطات کار گروهی و سازماندهی در تیم
  • درس نهم: آشنایی با حسابداری
    • نگه داشتن حساب ها
    • معادله حسابداری
    • اصول حسابداری
    • بودجه بندی و نکاتی در مورد آن
    • هشدارهایی در مورد اشتباهات رایج در تهیه گزارش های مالی
  • درس دهم: بازاریابی
    • بازاریابی
    • بازار و قواعد بازی در آن
    • بخش بندی بازار
    • بازاریابی انبوه یا گزینشی
    • عواملی از بازار تحت کنترل
    • چشم از بازار برندارید
  • درس یازدهم: مدیریت رشد
    • پیش نیازهای رشد
    • استراتژی های رشد
    • منابع رشد
    • نحوه مدیریت فرایند رشد
    • چالش های مدیریت رشد
  • درس دوازدهم: مدیریت راهنمای حقوقی
    • ثبت انواع شرکت های تجاری در ایران
    • روابط استخدامی و بیمه کارکنان
    • انواع اسناد مالی
    • نکاتی مهم در مورد چک
    • مراحل انحلال ورشکستگی و تصفیه شرکت
  • درس سیزدهم: تهیه پول
    • دوران سخت تهیه پول برای استارتاپ ها
    • راه های مختلف به دست آوردن پول
    • زمان رفتن زیر بار قرض
    • هنر برخورد با بانک ها و بانکداران
    • فنون جذب پول
    • ویژگی های شریک خوب
  • درس چهاردهم: معرفی بانک ها و صندوق های حمایتی
    • اطلاعاتی ار جنس پول
    • انواع وام و تسهیلات بانکی
    • انواع صندوق و موسسات حمایتی
  • درس پانزدهم: تعیین ارزش و قیمت شرکت
    • ارزش شرکت شما
    • اصول ارزش گذاری شرکت ها
    • افزایش ارزش شرکت
    • روش های ارزش گذاری شرکت ها
مخاطبین

تمام افراد مشتقال به راه اندازی کسب و کار

حسین رضائی
حسین رضائی

مدیر پروژه شیرازیس

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

0 از 5 ( 0 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
جلسه اول
شنبه 28 آبان 1401
ساعت 16:00
ساعت 17:00
Host Cover
برگزارکننده: شیرازیس