وبینار دوره تخصصی تیم سازی برای کسب وکارهای کوچک جلسه اول- آشنایی با مفاهیم برگزار شده
وبینار دوره تخصصی تیم سازی برای کسب وکارهای کوچک جلسه اول- آشنایی با مفاهیم برگزار شده
توضیحات
هیچ سازمانی بدون تیم‌های منسجم و هم‌افزا به اهداف بزرگ خود نمی‌رسد. در دنیای امروز، صرف داشتن افراد توانمند کافی نیست؛ بلکه توانایی این افراد در همکاری، اعتمادسازی، تقسیم نقش‌ها و حرکت در مسیر مشترک است که موفقیت واقعی را رقم می‌زند. تیم‌سازی فراتر از کنار هم قرار گرفتن افراد است؛ یک فرآیند علمی و عملی برای ایجاد همدلی، انسجام و دستیابی به عملکردی بالاتر از مجموع توان فردی اعضا.
در این وبینار یاد می‌گیرید چگونه تفاوت بین گروه و تیم را درک کنید، نقش‌های کلیدی در تیم را بشناسید، با مدل‌های معتبر جهانی مثل بلبین و لنچیونی آشنا شوید و مهم‌تر از همه، مهارت‌های ارتباطی و عملکردی لازم برای همکاری اثربخش را کسب کنید. این دوره ترکیبی است از دانش علمی، ابزارهای کاربردی و تمرین‌های عملی که به شما کمک می‌کند تیمی قدرتمند بسازید و چالش‌های واقعی محیط کار را بهتر مدیریت کنید.
|
درباره مدرس:
یگانه خداشاهی، متخصص منابع انسانی و مدیر و مشاور منابع انسانی و توسعه سازمانی، با تجربه گسترده در مدیریت منابع انسانی و مشاوره برای سازمان‌های مختلف از جمله آی‌تی، ساختمانی، تولیدی، غذایی و حسابرسی است. او دارای مدرک کارشناسی مدیریت مالی، کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار و گواهینامه تخصصی PHRI می‌باشد. یگانه در نقش مدیر منابع انسانی در شرکت‌های نیرانور و همتاپی تجربه عملی ارزشمندی داشته و همچنین دوره‌های مهارت‌های نرم را در عصردیدنی مشهد برگزار کرده است. نقاط قوت او شامل ساخت تیم‌های منسجم، ساختاردهی سازمان‌ها و پیاده‌سازی فرآیندهای منابع انسانی است و هدفش ارتقای عملکرد تیم‌ها و ایجاد فرهنگ همکاری موثر در سازمان‌هاست. |
|
اگر مدیر، رهبر تیم، کارشناس منابع انسانی یا حتی عضوی از یک تیم کاری هستید، این وبینار برای شما طراحی شده است. محتوای دوره به گونه‌ای تنظیم شده که هم برای مدیران و مشاوران منابع انسانی ارزشمند باشد و هم برای کارمندانی که می‌خواهند نقش مؤثرتری در تیم‌های خود ایفا کنند. هدف ما این است که شما پس از پایان وبینار، نه‌تنها مفاهیم تیم‌سازی را درک کنید، بلکه بتوانید آن‌ها را در محیط واقعی خود به‌کار بگیرید و شاهد تغییرات ملموس باشید.
سرفصل‌ها
مبانی و شناخت تیم
• چرا تیم‌سازی مهم است؟
• تفاوت گروه و تیم / کار گروهی vs کار تیمی
• مراحل شکل‌گیری تیم (مدل تاکمن)
مخاطبین
| 1. مدیران و رهبران تیم‌ها • کسانی که مسئول هدایت و مدیریت تیم هستند و می‌خواهند بهره‌وری و انسجام تیم‌شان را افزایش دهند. 2. کارشناسان و مدیران منابع انسانی • افرادی که در طراحی ساختار تیم‌ها، مدیریت عملکرد و توسعه مهارت‌های کارکنان نقش دارند و نیازمند ابزارهای عملی تیم‌سازی هستند. 3. اعضای تیم‌های کاری • افرادی که می‌خواهند نقش مؤثرتری در تیم خود داشته باشند، مهارت‌های ارتباطی و همکاری خود را ارتقا دهند و مشارکت فعال‌تری در پروژه‌ها داشته باشند. 4. مشاوران و فعالان حوزه توسعه سازمانی • کسانی که در زمینه مشاوره منابع انسانی و توسعه سازمانی فعالیت می‌کنند و به دنبال روش‌های علمی و عملی تیم‌سازی هستند. 5. استارتاپها و شرکت‌های کوچک و متوسط • تیم‌هایی که به تازگی شکل گرفته‌اند یا در مسیر رشد هستند و نیاز دارند فرآیندهای تیمی و همکاری سازمانی را اصولی ایجاد کنند |
|
نظرات