در دنیایی که هر روز چالش‌های جدیدی از جنگ، نوسانات اقتصادی و تغییر رفتار مشتریان پیش روی کسب‌وکارها قرار می‌گیرد، پایداری سازمان دیگر به شانس وابسته نیست، به «توانایی تغییر در لحظه بحران» بستگی دارد.

در این وبینار یاد می‌گیرید چگونه شرایط بحرانی را نه به‌عنوان تهدید، بلکه به‌عنوان فرصت بازسازی ساختار فکری، عملیاتی و فرهنگی سازمان ببینید.

هدف کلی:

کمک به مدیران، رهبران تیم و صاحبان کسب‌وکار برای بازسازی سیستم تصمیم‌گیری و عبور از بحران با اقدام هدفمند و انعطاف‌پذیر.

سخنران:

سرکار خانم زهرا گلیج

بیزنس کوچ و محقق کارآفرینی و مترجم کتاب شکستن قفلهای ذهنی: قدرت کوچینگ رهبری انسانی

کد تخفیف: 4321

سرفصلها:

1. ماهیت بحران و چرخه‌های رکود سازمانی

   • چرا بیشتر سازمان‌ها در بحران‌ها سقوط می‌کنند؟
   • رابطه میان بحران و فرصت برای تغییر بنیادی

2. مدیریت تغییر در زمان عدم‌قطعیت

   • مدل‌های رفتاری مدیران در شرایط فشار
   • تصمیم‌گیری هوشمندانه در زمانی که داده‌ها ناکافی‌اند

3. استراتژی‌های عملی جلوگیری از رکود سازمانی

   • بازطراحی ساختارها، تیم‌ها و فرهنگ کاری
   • اقدام‌های تاکتیکی کوتاه‌مدت برای حفظ جریان مالی و بهره‌وری

4. مطالعه موردی و گفت‌وگو با مدیران تجربه‌دیده در بحران

   • مرور نمونه‌های واقعی از خروج کسب‌وکارها از بحران اقتصادی
   • پرسش و پاسخ زنده با شرکت‌کنندگان