وبینار نقطه کور مدیریت
کد رویداد: 146320
یاسر پهلوانی قدیمی
مدرس
یاسر پهلوانی قدیمی
مشاور و کوچ سیستم سازی کسب و کار
شروع وبینار 20 آذر 1403 - ساعت 19:30
مدت وبینار
1 ساعت و 30 دقیقه
1
جلسه اول
20 آذر 1403
ساعت 19:30 تا 21:00
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار الوکام برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
یاسر پهلوانی قدیمی
برگزارکننده
یاسر پهلوانی قدیمی
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
اشتراک‌گذاری

وبینار نقطه کور مدیریت
برگزار شده

وبینار نقطه کور مدیریت

ذخیره کردن
وبینار نقطه کور مدیریت

وبینار نقطه کور مدیریت
برگزار شده

وبینار نقطه کور مدیریت

ذخیره کردن
کد رویداد: 146320
توضیحات
سرفصل‌ها
مخاطبین
سوالات متداول
نظرات
توضیحات

سلام به همه مدیران و رهبرانی که به دنبال رشد و موفقیت پایدار هستند!

آیا تا به حال احساس کرده‌اید که در کسب‌وکار خود درجا می‌زنید، در حالی که تلاش زیادی می‌کنید؟ تصور کنید یک کشتی بزرگ را هدایت می‌کنید. بادبان‌ها برافراشته‌اند، موتورها روشن هستند، اما کشتی حرکت نمی‌کند. شما فرمان را می‌چرخانید، بادبان‌ها را تنظیم می‌کنید، اما نتیجه‌ای نمی‌گیرید. مشکل کجاست؟ شاید مشکل در تنظیمات موتور باشد، یا شاید جهت باد مناسب نباشد. یا شاید هم مشکلی در زیر آب وجود داشته باشد که مانع حرکت کشتی شده باشد.

تفکر سیستمی همانند یک رادار قدرتمند است که به شما کمک می‌کند تا کل سیستم کسب‌وکار خود را ببینید و مشکلاتی را که با نگاه سطحی قابل تشخیص نیستند، شناسایی کنید.

تصور کنید یک شرکت تولیدکننده خودرو هستید. فروش خودروهای شما کاهش پیدا کرده است. شما تصمیم می‌گیرید با افزایش هزینه‌های تبلیغات و تولید مدل‌های جدیدتر، این مشکل را حل کنید. اما با وجود این تلاش‌ها، فروش همچنان کاهش پیدا می‌کند. چه فکر می‌کردیم چه شد: شما تصور می‌کردید که با تولید خودروهای بهتر و تبلیغات بیشتر، مشتریان بیشتری جذب خواهید کرد. اما اصلا فکرش هم نمی‌کردید که مشکل اصلی، کاهش کیفیت قطعات خودرو و افزایش هزینه‌های تعمیر برای مشتریان باشد.

تفکر سیستمی به شما کمک می‌کند تا کل سیستم کسب‌وکار خود را ببینید و ارتباط بین اجزای مختلف آن را درک کنید. با این نگرش، می‌توانید:

 * نقطه کورهای تصمیم‌گیری خود را شناسایی کنید. مثلاً در مثال شرکت تولیدکننده خودرو، نقطه کور این بود که تیم مدیریت به جای تمرکز بر بهبود کیفیت محصولات، بر روی تولید مدل‌های جدید تمرکز کرده بود.

 * مشکلات را از ریشه حل کنید. به جای اینکه فقط به علائم مشکل (کاهش فروش) توجه کنید، به دنبال علت اصلی مشکل (کاهش کیفیت محصولات) بگردید.

 * فرصت‌های جدیدی را کشف کنید. با دیدن کل تصویر، ممکن است متوجه شوید که می‌توانید با ارائه خدمات پس از فروش بهتر یا ورود به بازارهای جدید، رشد چشمگیری داشته باشید.

با شرکت در وبینار رایگان "نقطه کور مدیریت"، شما یاد می‌گیرید که:

 * چگونه با استفاده از ابزارهای ساده و کاربردی، سیستم کسب‌وکار خود را تحلیل کنید.

 * چگونه نقطه کورهای خود را شناسایی کرده و آن‌ها را برطرف کنید.

 * چگونه تصمیمات بهتری بگیرید و از افزایش خطا جلوگیری کنید.

 * چگونه بهره‌وری و کارایی کسب‌وکار خود را تا 30% افزایش دهید.

 * چگونه روابط بین بخش‌های مختلف سازمان را بهبود بخشید و به یک تیم قوی و هماهنگ تبدیل شوید.

این فرصت طلایی را از دست ندهید!

ثبت‌نام در این وبینار رایگان برای همه مدیران و رهبرانی که می‌خواهند کسب‌وکار خود را به سمت موفقیت پایدار هدایت کنند، ضروری است. پس همین حالا ثبت‌نام کنید و به جمع افرادی بپیوندید که می‌خواهند با استفاده از نگرش سیستمی، به نتایج شگفت‌انگیزی دست پیدا کنند.

یادتان باشد، موفقیت یک کسب‌وکار به همه‌ی اجزای آن بستگی دارد. مثل یک ارکستر که هر نوازنده آن نقش مهمی در ایجاد یک موسیقی زیبا دارد. با هماهنگی و همکاری همه اعضا، می‌توانید به بهترین نتایج دست پیدا کنید.

با شرکت در این وبینار، شما می‌توانید از یک مدیر واکنشی به یک رهبر پیشرو تبدیل شوید.

توجه: برای جذاب‌تر شدن متن، می‌توانید از تصاویر، نمودارها و ویدیوهای کوتاه استفاده کنید. همچنین می‌توانید از نظرات کارشناسان و مشتریان راضی برای تقویت اعتبار مطالب خود بهره ببرید.

Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
یاسر پهلوانی قدیمی
مدرس
یاسر پهلوانی قدیمی
مشاور و کوچ سیستم سازی کسب و کار
شروع وبینار 20 آذر 1403 - ساعت 19:30
مدت وبینار
1 ساعت و 30 دقیقه
1
جلسه اول
20 آذر 1403
ساعت 19:30 تا 21:00
یاسر پهلوانی قدیمی
برگزارکننده
یاسر پهلوانی قدیمی
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار الوکام برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
اشتراک‌گذاری