🎯 در این وبینار چه چیزهایی یاد می‌گیرید؟

• چرا سال‌های ۱ تا ۵ کسب‌وکار، پرتصمیم‌ترین و پرریسک‌ترین دوره است
• مدل گرو، برای شفاف‌سازی هر تصمیم مشخص (هدف، واقعیت، گزینه‌ها، اقدام)
• مدل سوات، برای دیدن بستر واقعی تصمیم (قوت، ضعف، فرصت، تهدید)
• مدل هزینه–فایده، برای سنجش درست معادله هر تصمیم
• مدل تأثیر–تلاش، برای اولویت‌بندی اقدام‌ها و شروع از جایی که بیشترین بازده رو داره
• چطور خروجی این چهار مدل رو به یک استراتژی رشد واقعی تبدیل کنید
• کِی زمانش رسیده که به‌جای حل تک‌تک تصمیم‌ها، سراغ یک نگاه ساختاریافته‌تر به کل کسب‌وکار (عارضه‌یابی) برید

👤 این وبینار مناسب چه افرادی است؟

اگه یکی از این جمله‌ها براتون آشناست، این وبینار برای شماست:

• «هر هفته یه آتیش جدید توی کسب‌وکارم خاموش می‌کنم»
• «بدون حضور من، هیچ تصمیمی گرفته نمی‌شه»
• «درآمد رشد کرده، ولی سود... نه چندان»
• «نمی‌دونم چطور بین چند گزینه، درست‌ترین رو انتخاب کنم»

این وبینار مخصوص کسانیه که کسب‌وکارشون رو از مرحله راه‌اندازی رد کردن، ولی هنوز یه فرآیند مشخص برای تصمیم‌گیری ندارن.