تجسم ذهنیت کوچینگ — اسکریپت وبینار مسترکلاس جامع صلاحیت‌های ICF 2025 برگزار شده
تجسم ذهنیت کوچینگ — اسکریپت وبینار مسترکلاس جامع صلاحیت‌های ICF 2025 برگزار شده
توضیحات
تجسم ذهنیت کوچینگ — از Doing به Being
دو هواپیما با موتور یکسان از باند بلند می‌شوند؛ یکی با کمترین مقاومت در آسمان سُر می‌خورد، دیگری مدام با جریان هوا می‌جنگد. تفاوت در موتور نیست، در آیرودینامیک بدنه است. رابطه کوچینگ هم همین‌گونه است: تکنیک موتور شماست، اما «ذهنیت کوچینگ» چیزی است که تعیین می‌کند جلسه روان پیش برود یا با اصطکاک.
در این جلسه از مسترکلاس جامع صلاحیت‌های ICF 2025، صلاحیت دوم — Embodies a Coaching Mindset — را از تعریف رسمی تا کاربست روزانه باز می‌کنیم:
- کالبدشکافی ده زیرمعیار صلاحیت دوم (۲.۰۱ تا ۲.۱۰) در چهار خوشه: فلسفه بنیادین، رشد مستمر، خودآگاهی و تنظیم هیجان، آمادگی و مرزها
- دو مدل تدریسی این دوره برای درونی‌سازی ذهنیت: «منِ جدید» (بازسازی هویت حرفه‌ای) و «سه توپ» (مدیریت انرژی و نقش‌ها)
- تفکیک وسوسه اخلاقی از دوراهی اخلاقی، و چارچوب چهار نشانگر برای تشخیص لحظه ارجاع به متخصص
- ضمانت اجرای استانداردها از دریچه فرآیند ECR
- چک‌لیست عملیاتی جلسه صفر و پروتکل مدیریت هیجان کوچ پیش، حین و پس از جلسه
- مطی جلسه صفر و پروتکل مدیریت هیجان کوچ پیش، حین و پس از جلسه
- مطصمیم
این جلسه برای کوچ‌هایی طراحی شده که می‌خواهند از «دانستن تکنیک» به «تجسم ذهنیت» برسند و مسیر آماده‌سازی برای ارزیابی‌های ICF را با نقشه‌ای دقیق‌تر طی کنند.
سرفصل‌ها
- تفاوت «انجام کوچینگ» با «بودن به‌مثابه کوچ»: چرا صلاحیت دوم ICF مهم‌ترین رکن مربی‌گری است
- مرور ۱۰ زیرصلاحیت (2.01 تا 2.10) در چهار خوشه:
- فلسفه بنیادین کوچینگ
- رشد مستمر و تمرین بازتابی
- خودآگاهی و تنظیم هیجانی
- آمادگی ذهنی و انعطاف‌پذیری
- مدل «منِ جدید»: چگونه هویت‌های شغلی گذشته را برای ورود به نقش کوچ به تعلیق درآوریم
- مدل «سه توپ»: مدیریت هم‌زمان انرژی کوچ، کسب‌وکار و انسان برای پیشگیری از فرسودگی
- مرز میان «وسوسه اخلاقی» و «دوشاخگی اخلاقی» در جلسات کوچینگ
- چارچوب چهارمرحله‌ای ارجاع به متخصص
- چک‌لیست «جلسه صفر»: قرارداد، مسیر خروج اضطراری، پروتکل‌های اسپانسر
- روتین مدیریت هیجانی پس از جلسه
مخاطبین
کوچ‌های که می‌خواهند مرز میان «اجرای تکنیک» و «تجسم ذهنیت کوچینگ» را عمیق‌تر بفهمند؛ متخصصانی که از حرفه‌های دیگر (روان‌شناسی، مدیریت، منابع انسانی) وارد کوچینگ شده‌اند و با چالش تعلیق هویت حرفه‌ای قبلی دست‌وپنجه نرم می‌کنند؛ و کوچ‌هایی که به دنبال چارچوب عملی برای مدیریت انرژی، جلوگیری از فرسودگی، و تشخیص مرزهای اخلاقی (وسوسه اخلاقی در برابر دوشاخگی اخلاقی) در جلسات خود هستند.
نظرات