در این وبینار قصد داریم ایده را از ریشه‌ی آن ، یعنی فرصت ناب کسب وکار تا ارکان و نحوه پیاده سازی واقعی آن در محیط رقابتی مورد بررسی قرار دهیم

سرفصل وبینار به شرح ذیل است

1- فرصت ناب راه اندازی کسب و کار چیست؟

2- دلایل موفقیت و شکست اغلب کسب وکارهای نوپا چیست؟

3- رابطه یک ایده‌ی خوب با فرصت ناب چیست؟

4- رابطه خلاقیت با ایده‌ ناب چیست؟

5- مزیت رقابتی چیست و چه نقشی در موفقیت کسب و کار و خلق ایده‌ی ناب دارد؟

6- مدل کسب و کار چیست و چه ارکانی دارد؟

7-کاربرد مدل کسب و کار برای ارزیابی یک ایده موفق چیست؟

8-با مدل کسب و کار چگونه ایده را ارزیابی و اعتبار سنجی می کنند؟

9-گام های عملیاتی خلق،تدوین و بررسی ارکان کسب و کار جامع مرتبط با ایده کدامند؟

10- نکات کلیدی در تدوین مدل کسب و کار جامع کدامند؟

11-  فیلتر نهایی ایده خوب و مناسب برای کسب و کار موفق چیست؟